第九章多品种中小批量的生产组织及生产作业计划3.pptxVIP

第九章 多品种批量的生产作业计划 及先进生产组织;§9.1 期量标准及生产作业计划;一、期量标准;确定批量和生产间隔期通常有两种方法：;例：某零件经三道工序加工，其加工数据资料如表，设δ=0.05，求最小批量 序号 工序名称 单件时间（分） 设备调整时间（分） t调/ti 1 车 15 30 2 2 铣 20 120 6 3 磨 30 90 3 解： ①计算t调/ti ②选择第二道工序计算 ③;2. 经济批量法;令F（Q）′= 0;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:42:1219:42:1219:428/6/2021 7:42:12 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:42:1219:42Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:42:1219:42:1219:42Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:42:1219:42:12August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:42:12 下午19:42:12八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:42 下午八月-2119:42August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:42:1219:42:1206 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:42:12 下午7:42 下午19:42:12八月-21 ;思路：先确定生产间隔期，然后确定生产批量。 批量 = 平均日产量×生产间隔期; 生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算。其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。;2. 零件加工的生产周期;3. 产品生产周期;（三）生产提前期;2. 出产提前期;毛坯生产周期;前后车间批量相等情况;??后车间批量不相等情况;（四）在制品定额;车间内部在制品定额;车间之间半成品定额;前车间成批入库，后车间分批领用;前车间成批入库，后车间每日领用; ;计算公式;二、成批生产类型作业计划的编制;几种作业排序方法; 例题：有五个工件在二台设备上加工，先通过设备1，后通过设备2，工时如下表，试用约翰逊法进行排序。;多项任务等待某设备加工时优先安排哪一项任务？;（3）超限最短加工时间规则——事先设定一个排队等候时间限度，对超过此限度的任务优先安排作业时间最短的，没有超过时限的按（2）排序。;排序规则的比较与评价： 没有一个排序规则适合于所有场合，经验表明： （1）先到先服务准则表现并不理想，但能使顾客感觉公平； （2）在大多数情况下，最短作业时间的排序效果最好，但有可能使作业时间长的任务超过交货期； （3）最短松弛时间规则要求最先处理最迫切的作业。;练习题：假设任务按A、B、C、D、E的顺序依次到达，各任务的交货期和作业时间表如下表所示，其中通过时间等于等待时间加作业时间。试用（1）、（2）项规则进行排队并加以比较。（比较的指标为：平均停留时间、系统中每天的平均任务数、任务的平均延迟时间）;（1）总完工时间=55天；（2）平均停留时间=（4+21+35+44+55）/5=31.8（天）（3）在修理系统内的平均船只数目= (5*4+4*17+3*14+2*9+1*11)/55=2.89（艘）；（4）平均每艘船的延误时间=（0+1+17+32+43）/5