国有企业最新薪酬管理制度(汇编).pdfVIP

word word 格式文档  格式文档  本部薪酬管理制度 本部薪酬管理制度 （试行） （试行） 第一章  总 则 第一章  总 则 第一条 目的 第一条 目的 为了有效吸引和激励公司员工，吸引更多更好的优秀人才加盟，确保 为了有效吸引和激励公司员工，吸引更多更好的优秀人才加盟，确保 公司 “十二五”战略规划的实现，根据国家有关法规，特制定本制度。 公司 “十二五”战略规划的实现，根据国家有关法规，特制定本制度。 第二条 薪酬管理理念 第二条 薪酬管理理念 在薪酬管理理念上，打破论资排辈和摒除单纯以职务定薪酬”的传统 在薪酬管理理念上，打破论资排辈和摒除单纯以职务定薪酬”的传统 薪酬模式,按现代 3P 付薪理念，坚持以为 “岗位”（Position）付薪、为 “能 薪酬模式,按现代 3P 付薪理念，坚持以为 “岗位”（Position）付薪、为 “能 力”（Personality)付薪、为 “绩效”（Performance）付薪，同时兼顾内、 力”（Personality)付薪、为 “绩效”（Performance）付薪，同时兼顾内、 外部公平，科学反映员工的贡献。 外部公平，科学反映员工的贡献。 第三条 薪酬分配原则 第三条 薪酬分配原则 按薪酬分配的一般原则和央企的特点，本薪酬制度遵循以下原则： 按薪酬分配的一般原则和央企的特点，本薪酬制度遵循以下原则： 效益原则：按央企工效挂钩办法，以效益为前提，实施薪酬总额控制， 效益原则：按央企工效挂钩办法，以效益为前提，实施薪酬总额控制， 并按坚持 “工资总额的增长低于经济效益增长、员工平均工资的增长低于 并按坚持 “工资总额的增长低于经济效益增长、员工平均工资的增长低于 劳动生产率的增长”，建立员工工资与企业经济效益共进退的机制。 劳动生产率的增长”，建立员工工资与企业经济效益共进退的机制。 竞争原则：现阶段，公司属于战略性投入期，不符合工效挂钩条件的 竞争原则：现阶段，公司属于战略性投入期，不符合工效挂钩条件的 情况下，实施工资总额预算控制下的，有竞争力的薪酬领先策略，薪酬分 情况下，实施工资总额预算控制下的，有竞争力的薪酬领先策略，薪酬分 配以提高关键 岗位在人才市场上的薪酬竞争力和吸引力为导向。通过优化 配以提高关键 岗位在人才市场上的薪酬竞争力和吸引力为导向。通过优化 薪酬结构，调整薪酬水平，建立有竞争力的薪酬体系，从而吸引优秀人才， 薪酬结构，调整薪酬水平，建立有竞争力的薪酬体系，从而吸引优秀人才， 确保企业快速的发展。 确保企业快速的发展。 激励原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资增加薪酬 激励原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资增加薪酬 的激励性，通过年度奖金和利润提成奖励政策，建立起风险与收益相结合 的激励性，通过年度奖金和利润提成奖励政策，建立起风险与收益相结合 的激励机制；通过设计不同职系的薪酬晋升通道，激励员工立足本职，通 的激励机制；通过设计不同职系的薪酬晋升通道，激励员工立足本职，通 过持续提升能力和绩效实现薪酬的提高。 过持续提升能力和绩效实现薪酬的提高。 合法合规性：薪酬分配制度要在国家的法律、法规等制度框架下来制 合法合规性：薪酬分配制度要在国家的法律、法规等制度框架下来制 定，并且按国资委对央企的薪酬绩效管理有关文件为基本依据。 定，并且按国资委对央企的薪酬绩效管理有关文件为基本依据。                         专业整理                                       专业整理               word