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东京散热器计划书
QS
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重庆东京散热器有限公司
QS9000: 1998 咨询方案
拟 制 : 吴 建 军
审 核: 何 晓 胜
编 号 : JCJ-QS-196
日 期 : .06.18
2
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目 录
1、 前
言 ...?. ??...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?. ??...?. ??...?. ?
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1.1 概
述 ...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?. ?? ...?.
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2、 询工作方
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2.1 咨询工作目
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2.2 咨询工作策
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2.3 咨询依
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2.4 咨询项目及工作内容说
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3
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2.5 质量体系文件策
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14
3、 培训方
案 ...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...?. ?...
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4、 公司推行 QS9000: 1998 组织和人力资源要
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5、 QS9000: 1998 咨询全期工作进度计
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附件 : 1、 集思杰公司客户目录
前 言
1.1 概述
经过与贵公司 —重庆东京散热器有限公司 的初步沟通 , 了解到贵公司有意为将来的公司发展规划 , 市场拓展和提高市场竞争力作好准备 , 因此积极准备推行
这一汽车行业质量管理体系。集思杰管理顾问公司非常希望 , 且有足够信心 , 能够以其丰富的专业知识 , 行业经验和过往成功经验 , 参与到这一进程中来为贵公司的 QS9000: 1998推导工作提供优质的咨询服务。
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QS9000:1998 汽车行业的质量管理标准 , 是标准不是方法 , 达到这些标准的
要求并不难 , 重要的是用什么方法去实现。企业应将实施标准作为全面改进内部管理的一次机会 , 不应该将标准做为一种简单的模式对现有流程运作进行套
, 应对现有的组织运作流程进行详细分析 , 有针对性地设计并改进现有管理体系、 改进薄弱环节、 改进运作流程及内部沟通 , 并有效地将先进的管理思想融合到具体的实施程序中 , 才能发挥标准的真正作用。
获得认证证书不是最终目的 , 建立有责、 有序、 有效、 高效的系统的管理体系 , 提高员工的管理意识和质量 , 不断获取并运用先进的管理思想和管理方法才能使企业得以持续的发展和提升。
1.2集思杰的服务特色
1)优秀的咨询师及讲师团队
集思杰现有多名具备 ISO9000/QS9000/VDA6.1/ TS16949 审核员资格的咨询师和多名培训师 , 她们都来自于汽车 OEM 整车厂或汽车零部件生产厂 , 有多年的
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