决策管理培训课程.pptxVIP

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决 策; 第一节 决策概述; 科学的决策应有的根本特性 ;二、决策在管理中的地位和作用; 三、决策的类型; 第二节 决策的程序; 第三节 定性决策的方法; 一、头脑风暴法; ;4、头脑风暴法主要操作步骤 ; 5.主持人技巧; 二、名义小组法; 三、德尔菲法; 德尔菲法的步骤; 四、投资组合分析法; 波 士 顿 矩 阵; 波士顿矩阵的运用;第四节 定量决策的方法; 定量决策的方法; 一、确定型决策的方法; 量本利分析法决策的根本思路; 2. 确定盈亏平衡点产量或收入。; 通过分析我们可以知道: 销售收入=产品单价×销售量。 即R=P×Q 总本钱=总固定本钱+总变动本钱=总固定本钱+单位变动本钱×总产量〔销售量〕。 即 C=F+VQ 当销售收入大于总本钱时,产品盈利。PQF+VQ 当销售收入小于总本钱时,产品亏损。PQF+VQ 当销售收入等于总本钱时,产品保本。PQ=F+VQ 经恒等变型为:保本点的产量Q0=F/〔P—V〕; 3.研究产(销)量、本钱和利润之间的关系。 假设Z表示利润。 利润=销售收入—产品本钱 =产(销)量×产品单价—(总固定本钱+总变动本钱) 即 Z=R—C=PQ—(F+VQ) 经恒等变形为: 目标利润一定时,产品产量的计算公式为: Q=(F+ Z )/(P—V); 二、不确定型决策; 四种不确定型决策法; 三、风险型决策; 决 策 树 法; 决 策 树 法; 决 策 树 法;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。11:56:3911:56:3911:567/11/2021 11:56:39 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2111:56:3911:56Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。11:56:3911:56:3911:56Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:56:3911:56:39July 11, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 202111:56:39 上午11:56:397月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:56 上午7月-2111:56July 11, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 11:56:3911:56:3911 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:56:39 上午11:56 上午11:56:397月-21

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