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班组管理十大制度，根本管理就这样
一班组例会管理制度
l 、建立班组例会管理制度的意义
? 实现有效管理，促进室部上下的沟通与合作
? 提高室各小组执行工作目标的效率，追踪各小组工作进度
? 集思广益，提出改良性与开展性的工作方案
? 协调各小组的工作方法、工作进度、进展人员调配与优化
2 、班组例会管理的主要容
〔一〕产品经理人员每周例会制度
1、会议时间： 每周一 8：30— 10：00
2 、会议地点： 会议室
3 、会议参加者
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