生产线稽核监督员岗位职责6(共6篇).docxVIP

生产线稽核监督员岗位职责6(共6篇).docx

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生产线稽核监督员岗位职责 6(共 6 篇) 第 1 篇:稽核员岗位职责 6 稽核员岗位职责财务经理/稽核员[管理层级关系] 直接上级:财务部经理直接下级:稽核员 [岗位职责] 一、执行酒店财务各项规章制度,服从上级领导工作安排。 二、稽核各班次的收银员送审的账单和原始单据,核对营业报表和当日各种消费项目明细 表,发现错漏,及时上报上级领导,确保酒店每一笔收入正确无误。严格执行酒店的财务和既定的开支标准,拒绝一切违反原则的结算。 1、稽核各种签挂账及信用卡,并编制优惠折扣明细统计表; 2、稽核各种优惠折扣,手续是否完备,并编制优惠折扣明细统计表; 3、完成每日现金结算情况报表包括客人人数、平均消费、餐饮、营收等情况,交成本会计 填制成本报表。 4、审核收银员完成的各种报表,收银员所做的报表和收银机的清机报表、电脑报表是否一 致,以及报表是否跳号。 5、审计客房前台当天未结账的余额是否准确。 6、检查入住登记表上的签字是否一致。 三、稽核库房是否做到物资先进先出的原则,防止损耗变质,票据是否按财务制度上传,发 现差错、盈损应及时查明原因,上报处理。 四、审核记账凭证的完整和合法依据,审核账目的原始单据是否齐全和符合规定,审批手续 是否完备。 五、稽核科房前厅、餐饮等各部门和各类账目、挂账数据、房价、房号等信息的电脑输入是 否正确,节省客人的结账时间。 六、审核对外结算组每天的账目和单据数字与凭证的正确和完整与否。 1、熟悉了解酒店对外签订的结算协议、合同、纪要的收费标准、结账方式、并负责保管这 些协议,合同和纪要。 2、负责核算及检查酒店发生的所有应收账款账目,及时登帐并反映客户欠款情况,确保应 收账款户的正确性。 3、按合同、协议等规定的时间及时核对后把结算单、账单书面通知付款单位付款,并加强 检查的收款情况,做好催收工作、防止错结、漏结、迟结。 4、对未按合同、协议规定时间把账款汇交酒店的客户,正确及时反映酒店与客户间的债权 债务情况,并将欠款情况和催讨情况书面报告经理。 七、对酒店各环节的收入进行掌握和控制,保存和归档各部门的账目和单据、营业日报表。 第 2 篇:岗位职责稽核 稽核岗位职责 一、基本要求: 当班期间应精神饱满,行为端庄,按公司标准着装,充分展示防损部的精神风貌,时刻维护部门的形象; 当班期间不得擅离岗位,不得与员工在岗看报纸、睡觉或做与工作无关的事情。严禁工作散漫,与人闲聊,接打私人电话; 交接班时相互交接清楚,每个班次需认真填写交接班记录,确保信息准确无误的传递给下一班次。如对上一班遗留问题及时给予跟进。 二、具体职责: 根据消防、安全监督、建筑安全、劳动保障等法律法规及公司的相关政策程序要求,对配送中心内部的消防安全、建筑安全及员工操作安全进行专项查 核; 及时发现配送中心在安全方面的风险机会点并现场予以纠正,与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因,同时提出合理化建议并跟进问题的解决; 有效监控商场在消防和安全标准方面的一致性和合规性,避免人身伤害及财产事故的发生; 根据食品安全相关法规及公司的食品安全政策程序要求,对配送中心的食品安全管理进行专项查核,及时发现在食品安全管理方面的风险机会点,与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因,同时提出合理化建议并跟进问题的解决; 及时发现配送中心的损耗风险,与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因,同时提出合理化建议并跟进问题的解决,从而有效降低商品的损耗; 通过对营运关键操作流程的检查和回顾,识别操作过程中的风险机会点,与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因,同时提出合理化建议并跟进问题的解决,确保公司营运标准得到有效执行,保护配送中心利润免遭损失; 汇总分析专项查核中发现的例外问题并报告给部门管理层,从完善流程等方面提出合理化建议,确保例外问题得到有效解决; 协助部门管理层处理突发事件和危机事件; 协助部门管理层进行内部调查的取证工作; 协助部门管理层通过培训、宣传等多种形式提高全体人员在安全、质量保证、诚信及防损方面的意识。 第 3 篇:稽核岗位职责 经理(稽核队长)(副经理、副队长)岗位职责 (副职协助工作,按分工做好岗位职责工作) 一、主持本部门全面工作,负责稽核部门(稽核队)日常管理工作,组织稽核人员完成计划工作任务。 二、拟订稽核工作计划、稽核工作方案,报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善稽核人员岗位职责和考核办法,报批后组织实施。 四、负责组织完成对所辖农村信用社机构网点及县级联社本部的序时稽核、项目稽核。定期向主管部门、分管领导报告工作。 五、做好稽核人员任务分工,检查、考核稽核员对序时稽核、项目稽核的完成情况。 六、负责组织实施本级所管领导干部的经济责任审计和离任审计。 七、负责审查稽核报告等资料,汇总稽核情况、问题,提出处理意见

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