大型企业集团如何建构财务共享服务中心.pdfVIP

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2021-11-25 发布于湖北
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大型企业集团如何建构财务共享服务中心.pdf

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大型企业集团如何建构财务共享服务中心随着大型国有企业集团管控能力的不断加强，如何发挥企业集团的协同效应日益成为管理层考虑的问题。在这个背景下，财务共享服务中心的建设受到了关注，并开始应用于国企的实践。方法 / 步骤 1. 整合关键财务共享服务，并非由财务部门主动发起，而是随着集团公司的管理变革而产生。随着企业规模日益扩大、业务类型不断增加，企业分公司、子公司的多个财务机构使财务人员与管理费用快速膨胀。由此导致财务效率降低、设备投资