现代企业内部控制培训讲义.pptxVIP

现代企业内部控制; 内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱，到达目的地。 ----MOTOROLA总裁加利·吐克;内部控制是什么 内部控制怎么做 案例分析;企业内部控制理论的发展;什么是控制;什么是内部控制;控 制 为 什 么;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:17:0622:17:0622:178/4/2021 10:17:06 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害??我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:17:0622:17Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:17:0622:17:0622:17Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:17:0622:17:06August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202110:17:06 下午22:17:06八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:17 下午八月-2122:17August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 22:17:0622:17:0604 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:17:06 下午10:17 下午22:17:06八月-21 ;如何理解内部控制;内部控制的目标; 内部控制五要素;信息与沟通;;信息与沟通;信息与沟通;信息与沟通;内部控制的种类;同以往的内控理论及研究成果相比coso报告提出了哪些新的、有价值的观点;内部控制是什么 内部控制怎么做 案例分析;设计内部控制的总体思路;内部控制的设计原则;内部控制的设计步骤;内部控制的设计形式;内部控制方法 组织控制 人事控制 风险评估 程序控制 实物控制 检查控制; ;人事控制; 风 险 识 别;; 政策 规章制度 流程 作业指导书 ; ;实施监控; 监控方法;内部审计的定义 —国际内审协会（I I A）1999; 协助管理层评估公司风险 帮助管理层完善内部控制 ;推进内控 防范风险; 内部审计的工作流程：;内部控制的局限;我国企业内部控制存在的问题;内部控制是什么 内部控制怎么做 案例分析;用coso报告的标准与评价方法看亚细亚的失败;放映结束，如果觉得本文对你有帮助，请点击下面，支持一下我们，谢谢！