动力车间安全工作总结.pdfVIP

动力车间安全工作总结 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分 析的一种书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结 吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是xx 为大家收集的，仅供 参考，希望能够帮助到大家。 1 20xx年，动力车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的 工作方针，以“80200”为目标，强化安全责任，夯实基础管理，取 得了一定的成绩，保证了前方车间生产的正常进行。 一、加强体系建设，夯实管理基础。 制度与管理体系的建设是安全工作的基本保障。一是明确职责， 落实责任。建立了“一、二、三级安全责任人”安全管理体系，与职 工签订了《安全责任承包书》，并将安全职责、安全操作规范、交通 安全、危化品管理等作为附页，分别纳入各岗位安全责任承包书中予 以明确，以此为契机，让每一个职工认真学习安全职责，明确安全责 任，做到安全责任心中有数。二是依照职业健康体系的要求，对现有 的安全管理制度进行了认真修改与完善，明确了各岗位安全管理职责， 组织相关人员开展了危险源辨识，辨识出危险源200多条，使各岗位 职工了解了本岗位存在的隐患，并采取有效措施进行控制和预防。三 是根据本车间以“安全信息管理系统”拟定的安全管理脉络，对车间 各种安全事务进行管理。 1、根据公司的统一安排，搞好车间灭火器的换药及各种标志牌 的标定换牌工作； 2、搞好车间各种劳保用品的发放工作； 3、积极配合安全保科做好特种作业人员取证复审培训工作，共 计21人次； 4、及时配合安保科对压力容器、压力表、安全阀及高压用具等 进行了校验。 由于提前预警，使我们的整个安全事务处理起来从容镇定，游刃 有余，没有因此而耽误生产。四是根据安全制度“四检制”的要求， 搞好岗位自检、班组长及安全员日检和车间周检，尽最大努力杜绝车 间安全隐患。五是加强班组建设，增强自检功能。班组是安全管理的 最前沿，车间成立了班委会，规定每班在三天的白、中、夜班中，必 须进行一次检查，做到偶发性的安全隐患心中有数，并能有效遏制。 二、大力宣传，提高职工安全意识。 安全是各项工作的前提，提高安全意识是抓好安全工作最有效的 手段，车间提出了“警钟长鸣、防微杜渐、努力构建平安动力”的口 号，并以“关爱生命，安全发展”为主题，举办了10期安全专刊， 从生产安全、交通安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事 做起，居安思危，确保人人、事事都平安。同时，车间以“安全月” 和“119消防周”为契机，举行了一次防电气火灾事故演练，使每一 位职工都感受了一次火场逃生的氛围，既提高了大家火灾逃生的技能， 又从心灵上深化了大家学习安全知识的必要性；并在“119 消防周” 的活动中，被厂安委会评为“消防安全单位”。6 月 10-12 日，我车 间开展了为期三天的规章制度及安全知识培训，提高了全员安全意识； 车间还组织开展了两次全员安全知识答题活动，职工们认真学习，查 找相关资料，交上了满意的答卷，合格率 100%。同时车间以公司广 播、局域网为阵地，车间结合安全管理工作实际，向“安全之声”栏 目投安全稿件9篇、向厂安委会提交合理化建议26条。车间在安全 检查过程中，针对不同岗位，不同机台，设置不同的事故预案，对员 工进行演示和考核，让每一位员工真正做到对本岗位可能出现的安全 隐患心中有数。这样，通过多层次、全方位的宣传，使职工的安全意 识大大增强，不规范操作等行为得到有效杜绝，“生命至高无上，安 全责任为天”的安全精神得到宏扬。 三、坚持自查自改，消除安全隐患。 在日常安全工作中，车间采取成片包干，划段治理的方法，坚持 自查自改不放松。落实车间“三级巡查制”，即：操作工每班对本岗 位安全进行巡查；班长和安全员每天对各岗位进行巡检；车间安全检 查小组每周对各岗位进行一次拉网式检查。对查出的安全隐患下发 “整改通知单”，督促责任人限期完成，1－11月份，车间共开展39 次安全周查，下发“整改通知单”25份，整改大小隐患45处，整改 率100%。通过立体式的巡查制，切实将安全隐患消灭在萌发状态中。 同时，车间每月召开一次班长及车间管理人员专题安全工作会议， 群策群力，集中解决安全工作中的突出问题与安全隐患，既增进了各 班组之间相互交流与协作，也保证了车间安全“三提高”，即提高认 识，保一方平安；提高自我防范，保合家幸福；提高整改效率，保车 间效益。四、开展安全技术培训，提高职工安全技能。