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浅谈质量工作对降低产品成本的贡献 很多质量人抱怨老板不重视质量管理工作 , 使下面品质人员的工作成了一种走形式应付检查的状况 , 某些企业确实存在这种现象 , 而且我相信这种现象还会持续存在。那么质量管理人员在遇到这种情况该怎么面对呢 ?( 欢迎大家畅所欲言 ) 我们在抱怨老板不重视没品质意识的同时 , 有没有办法改变这种局面呢 ? 降低成本一直是企业经营管理的重点 , 所以你的工作得到老板 / 领导重视的最有效的方法就是 : 你的工作给企业带来了效益 , 更直接的讲就是你的工作比你的前任、前前任给公司带来了更多利益。所以我们要做的就是 , 将自己的工作方式进行一些调整 , 将成本观念始终记在心里、落在工作上。我们应该认识到 , 检验工作在提高了产品品质的同时 , 也增加了产品的成本 ; 只有你的质量控制成本比同行低 , 那么你的工作才真正做到位了 ; 下面结合自己的一些工作经验 , 谈谈质量工作对降低产品成本的贡献 成本控制之一、设备校验 ; 原则: 在满足客户要求的前提下 , 能内校的坚决不外校。这不仅是钱的问题 , 关键是每次内校就相当于一次练兵考验啊 , 通过一次次内校发现问题 , 提高相关人员的业务水平 ; 现在很多人为了省事 , 都执行能外校的绝不内校, 美其名曰人家更专业 , 虽然这项为企业省不了多少 , 但是这是态度问题 , 这能看出你