咨询服务合同(完整版).docxVIP

咨询服务合同  【精品】咨询服务合同四篇 聘请方（以下简称：甲方）： 受聘方（以下简称：乙方）： 为提升甲方管理水平，甲方聘请乙方进行企业管理咨询服务，甲乙双方就有关项目咨询内容达成如下协议。 一、项目名称： 二、项目目的： 三、项目执行流程： 1、实地调研及形成方案： 1）调研方案的准备； 2）深入各部门调研； 3）原有运作方式失控点分析； 4）拟写调研报告； 5）确立辅导计划书； 6）陈述调研报告，并与企业高层沟通，达成变革一致意见和共识； 7）将辅导计划书分解成月、周项目任务书。 2、按计划开展辅导： 1）成立管理变革执行小组并运行； 2）成立管理变革稽核小组并运行； 3）宣传培圳 4）制定相关制度大全 5）建立示范工程 6）全面运行 四、甲方配合事项： 1、甲方成立专项执行小组，指派管理者代表，配合乙方项目顾问师工作，执行小组将参与方案的讨论、制度的落实、现场指导执行、信息反馈等，并对辅导进度进行监督，与顾问师联系并负责数据收集及资料打印、编订、组织工作。 2、每月进度经项目顾问师根据甲方实际情况提出，并向甲方辅导说明后由甲方总经理或管理者代表签字执行。甲方应严格按计划组织人员配合完成，遇到困难疑惑点，应立即提交乙方顾问师协调解决。如甲方配合原因导致咨询任务没有按期完成，乙方不负相关责任。 3、凡顾问师要求甲方提供的参考资料应能及时详实提供，以便顾问师能够正确有效地提出建