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- 2021-11-26 发布于天津
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制造业企业的生产制造业务模型
业务模式分析的背景
通过对完美、海大、仁和等流程制造企业和一些离散制造企业的生产业务模式进行分 析,从大的方面讲,对于集团型制造企业,更多的是采用运营限制型治理模式.是在整个供 应链上实现物流的限制和生产的协同,包括:统一管控物料、供给商、客户、生产方案等核 心业务.在集团或总部层面统一制订业务政策和制定流程标准、 下达生产任务,直接监控下
属企业的经营执行情况等.
在整个制造业务体系中,主要是通过集中采购、集中销售以及与物流系统的联动,实 现集团内公司间协同制造业务的一体化治理. 在生产制造的集团协同业务中,业务范围主要
表达在
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