组织与岗位设计的原则和关注项.docxVIP

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2021-11-26 发布于天津
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组织与岗位设计的原则和关注项.docx

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组织与岗位设计的原则和关注项组织与岗位设计的原则和关注项 1 、组织设计 7原则目标一致性原则组织设计以企业战略则，企业组织设计应因事设职．因职设人，目标和任务为主要依据。分工与协作原则组织部门的划分、业务的归口，应兼顾专业分工及协作配合。这就要求在观念上要有整体的目标和共同奋斗的意识．在制度上应明确分 J：的责任和协作的义务，在组织形式上，应将分工和协作结合起来。统一领导和分级管理原则只有实行统一领导，才能保证组织协调；只有分级管理，才有利于发挥各级组织成员的积极性和创造性，才能保证组织高效和灵活性。统一指挥的原则组织中指挥不统一是秩序混乱的根本原因之一。因此．