如何成为高效的管理者(PPt89)(1).pptxVIP

如何成为一个高效的管理者;一、什么是管理;二、管理的内容;;;;人的行为过程;第一讲 管理根本知识总结;第二讲 鼓励案例分析与高效管理问题讨论〔一〕;;;;;;马斯洛需要层次理论;;;;归属的需要 平安的需要 生理的需要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;*3工作方案时间表的格式案例：;;;第二讲总结;;;本讲考试题;;;;;;;;;;;;;赫茨伯格“双因素理论〞;;;;波特——劳勒的鼓励模型;4、控制：控制就是监督各项活动，以保证它们按照方案进行并纠正各种偏差的过程。;三、合格管理者的条件;项目;2、合理、先进的知识结构〔才〕;3、优良的思想素质〔德〕比方：强烈的事业心、责任感和创业精神；良好的思想作风，能一心为公，不谋私利，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不文过饰非，言语解剖自己，深入基层善于调查研究，工作扎实细致，有布置有检查，实事求是，不图虚名；艰苦朴素，与群众同甘共苦，不搞特殊化，品行端正，模范遵守规章制度和道德标准有较高的情商，具有影响他人的魅力，平等待人，和蔼可亲，不计较个人恩怨，密切联系群众，关心群众疾苦，多为群众办好事，搞五湖四海，一视同仁。;;;6、健康的体魄;四、如何成为高效的管理者;;;*3工作方案时间表的格式案例：;;;;*3：大局部人的习惯他们是根据紧急性来确定工作的优先顺序：〔1〕必须今天做好〔2〕应该在今天做好〔3 〕应该在某个时间做好，但是还不急。;;;;;;;;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:17:2513:17:2513:177/11/2021 1:17:25 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:17:2513:17Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:17:2513:17:2513:17Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:17:2513:17:25July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:17:25 下午13:17:257月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:17 下午7月-2113:17July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:17:2513:17:2511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:17:25 下午1:17 下午13:17:257月-21