工程项目监理工作程序.pdf

工程项目监理工作程序 目录 1 监理工作流程 2 2 施工图会审与设计交底程序 8 3 施工组织设计报审程序（框图 1-9） 9 4 施工测量控制程序（框图 1-10） 11 5 工程开工管理程序 13 6 工程材料、施工设备进场报验程序 15 1 报验范围 15 2 工程材料进场报验（框图 1-13） 16 3 施工设备进场报验（框图 1-14） 16 1 1 监理工作流程 1.1 监理工作总流程 （框图1-1） 1.2 准备阶段工作流程 （框图1-2） 1.3 施工阶段质量控制工作流程 （框图1-3） 1.4 施工阶段进度控制工作流程 （框图1-4） 1.5 施工阶段费用控制工作流程 （框图1-5） 1.6 工程交工及缺陷责任期工作流程 （框图1-6） 签订监理服务合同 建立监理机构 施工准备阶段监 总体工程开工令 质量控制 进度控制 费用控制 合同管理 信息管理 安全管理 环保、文明施工管理 参加交（竣）工验收 资料整理与归档 签发工程交工证 监理工作总结 缺陷责任期监理 签发缺陷责任期终止证 签发最终支付证 框图 1-1 监理工作总流程 2 建立监理机构 熟悉合同、图纸及规范 编制监理规划、监理实施细则 组织监理交底 参加 审批 复核 审批 审批 审查 组织 信息 图纸 施工 并审 地面 单位 分包 清单 管理 会审 组织 批基 线测 工程 和试 核算 及设 设计 准点 量 划分 验单 计交 复测 位资 底 质 检查质量、安全、环保保证体系 核查开工条件 召开（参加）第一次工地会议 签发总体工程开工令 框图1-2 准备阶段工作流程 3 承包商分项工程开工申请 审 复