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2021-11-26 发布于天津
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请请浏览后下载,资料供参考,期待您的好评与关注! 分公司运营操作方案目录: 一.组建分公司组织架购二、人员招聘与培训三、分公司各部门的治理制度 !1! 分公司各部门的岗位责任与工作流程与鼓励政策五、分公司人员的聘用合同六、分公司的整体运营和治理七. 年度营销方案与年度销售费用八. 分公司的品牌治理九.分公司的品牌推广〔按总公司要求操作,略〕分公司组织架构分公司经理 1.行政部主要日常工作事务处理、行政治理工作. 2.销售部主要工作为客户接待、产品介绍、销售、统计,向总公司的销售目标负责 3? 售后效劳、物流部：售后人员根据客户要求,进行有关使用等方面的技术指导；