薪酬管理第一部分第二部分.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.97千字
  • 约 85页
  • 2021-11-28 发布于河北
  • 举报
薪酬管理与绩效管理;问题提出;打猎的故事(分猎物与薪酬管理);;;在实际的经济活动之中并不是说你的出力越多就要参与分配的越多,公平只是一个追求的目标并不是现实的分配的惟一标准,无论标准怎么样制定,必须要征得集团的实际领导的支持,否则的话就会惹恼这个领导,让你死无葬身之地。我们绝大多数刚刚毕业的大学生总是抱怨自己的付出跟老板的所得不成比例,心里极度不平衡,纷纷离职。对他们来说,公平的概念牢牢地树立在他们的心中,一旦认为自己受到了不公平的待遇就感到心里极不平衡,离职是必然的选择。公平的目标是要追求的,但不是现实中的,这一点不管对管理者还是对普通的员工来说任何时候都应该牢记的。狼的失误就在于将不可转让的老板的权利妄图划归己有,妄图自己亲自参与自己的薪酬的分配权的制定而不考虑老板的感受。 ;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:31:5522:31:5522:318/5/2021 10:31:55 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:31:5522:31Aug-2105-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档