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- 2021-11-27 发布于天津
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发展策略和目标
我们的战略是提高各业务部门的经营和财务业绩、 改进技
术平台、通过持续性重组和经营合理化降低成本。此外,为 了实施一体化战略和以资本回报率为目标的战略,我们计划 增强作为中国主要上游公司的实力。为此,将以如下战略活 动为重点。
以提高勘探和生产的业绩作为重点。 (我们计划通过综
合采用下述措施,提高财务业绩并提高资本回报率:
-提高勘探和生产的一体化程度;
-优先发展具有更高成功率且具有更高资本回报率的
勘探和生产项目;
-取消或终止不经济的计划、项目和生产活动;及
-降低采油成本和其他现金成本。
这种方法的变化在短期可能会导致原油产虽下降,但这 种方法变化应当能够提高经营所得收入,并能提高资本回报 率。)
采用炼制和营销一体化方法,提高效率并改善运营状
况。(我们的目标是通过采用新的组织机构促进一体化、遵
守严格的资本回报要求以及采取各种重要的成本削减措施
来提高炼制和营销部门的财务和经营业绩。我们计划通过如
下方式实现上述目标:
-通过关闭某些低效的工厂和装置,降低加工能力, 从而提高设备利用率并发挥规模经济的潜力;
-调整产品结构,以更好地满足市场需求,选择性地 实施解脱瓶颈的项目;
-通过改善成品油生产、转运以及储存的设施网络, 利用我们的批发实力扩展零售营销业务;及
-降低加工、运输和销售成本,从而提高盈利能力。 )
实现化工业务板块的转向。 (我们计划重
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