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福州职业技术学院师资队伍建设规划咨询项目招标公告 为推动学校师资队伍建设，加强师资队伍管理，提升学校师资队伍综合素质，福州职业技术学院拟对师资队伍建设规划，凝炼师资队伍建设成效规划咨询项目进行竞价，欢迎合格的供应商来竞价。 一、预算金额：伍万元整 （￥元） , 超过￥元无效。以上服务项目包括数据采集、数据校验、数据整理、数据分析、纸张、印工、排版、设计、校稿、校对、编辑、运输、验收、检验、税金等完成印制的所有费用。 二、开标时间： 年月日上午（北京时间） 三、投标人资格： . 具有独立法人资格； . 具有教育咨询、或者教育服务资质的经营范围。 . 需提交以下资质证明文件： () 供应商有效的法人营业执照副本复印件 , 或统一社会信用代码 营业执照复印件； () 供应商有效的税务登记证副本复印件 , 或统一社会信用代码营 业执照； () 供应商代表应执有法定代表人的授权书原件 [ 提供法定代表人 身份证复印件及供应商代表身份证复印件；若为法定代表人直接参加 报价可不需此件，但需提供法定代表人身份证复印件 ] ； 1 / 13 () 所提供的复印件须加盖投标单位印章（学校核验后留存） ； . 本项目不接受联合体报价。 四、服务要求 . 《福州职业技术学院师资队伍建设改进策略研究报告》 ，制定师 资改进的策略，并为学校制定年行之有效的人才规划、二级管理、培 养培训、招聘引进、岗位职称、薪资福利体系，报告应具有可实施、 可操作性。 . 整理相关材料，凝炼学校师资队伍建设成效。包括：师资队伍建 设的模式、机制体制、途径、方法、成果等，以及师资队伍建设的成 功案例等。 . 数据分析完成后由学校确认服务内容是否一致， 分析结果是否准 确可靠，如果对结果有异议可以在分析规定时间内进行修改；学校可 以在分析报告完成后的三个月内对原有数据、结果、分析方法等方面 询问供应商，询问内容限于服务内容。 . 投标人可向采购人提供高校数据库管理平台 （可供学校自主查阅教师发展、教学教务、专业建设、就业、质量年报、战略规划、新生、 学生事务、招生宣传、校园规划、财务管理等方面的研究文章以及其 他高校的案例的平台），该平台的全部文章均为投标人原创。 . 投标人根据实际情况提供项目实施方案。 . 投标人需要根据附件一《师资队伍建设改进策略研究报告大纲》包含（不限于）的内容完成报告。 2 / 13 五、报价地点及联系人： . 报价方式：现场报价或快递邮寄 （邮寄地址：福州大学城联榕路号福州职业技术学院人事处） ； . 报价截止时间：［年月日上午］（北京时间） , 超过时间报价无效。 . 报价地点：福州职业技术学院综合楼室 . 联系人：罗老师（）。 六、中标条件： 符合资质且报价最低者中标 （报价单附后，且报价单必须密封完整）。若成交供应商放弃中标资格，学校可以按照报价第二低者确定成交供应商，也可以重新开展采购活动。 七、付款方式 合同签订后贰个月之内，成交供应商应按照要求提供报告电子版一份，并由学校确认电子版无误后提供纸质版三份，学校在确认材料无误后壹个月内结算货款给成交供应商。 八、其他要求 . 成交供应商应在中标通知书发出之日起日内与学校签订印刷服 务合同。 . 若成交供应商出现违约行为，质量不好、服务质量差、未履行合 同等问题，学校有权根据合约具体条款进行处罚，严重情况下可解除 合约。 . 报价人必须由法定代表人或法定代表人正式授权的报价人代表， 随时接受评委询问，并予以解答。 3 / 13 九、公示时间 年月日至月日。 附件： . 师资队伍建设改进策略研究报告大纲 . 投标相关材料 福州职业技术学院 年月日 附件 4 / 13 师资队伍建设改进策略研究报告大纲 第一部分 现有师资队伍建设成效 ( 一）现有师资队伍建设成效综述及主要结论 （二）亮点凝练及成功案例 第二部分 现有师资队伍建设各环节问题分析及改进建议部分 （一）招聘引进部分（含高层次人才引进） （二）职称评聘部分 （三）薪资福利部分 （四）教师发展部分（含培养培训） （五）教师管理部分 第三部分 年师资队伍发展规划 （一）教师职业发展、满意度调查。 （二）影响教师发展的核心因素。 （三）师资队伍建设规划 附件 5 / 13 福州职业技术学院 投标文件 （资格部分） 项目名称：（由投标人填写） 投 标 人：（由投标人填写） 投标时间： （由投标人填写） 法人营业执照 6 / 13 致：福州职业技术学院 现附上由 ( 签发机关名称 ) 签发的我方法人 营业执照副本复印件上述证照真实有效，否则我方负全部责任。 ★注意：法人营业执照、税务登记证均提供副本复印件，复印件必须内容完 整、清晰、整洁，由投标人加盖公章。 （投标人制表时应删去此段话） 投标人名称：（全称并加盖公章） 投标人代表签字： 日期：