砂石船舶综合预案.docx

项目经理部砂石船舶应急预案 编制： 审核： 批准： 编制单位：工程有限公司 项目经理部 编制日期：二O—一年五月 项目经理部砂石船舶应急预案预案编号 /版号（ 08） 1．总则 编制目的 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，保障健康，保护环境” 的方针，规范应急管理响应程序，明确职责，及时、科学、有效地指 挥协调安全生产事故应急救援工作， 最大限度地减少人员伤亡、 财产 损失与社会危害，特制定本预案。 编制依据 《海事局水上交通管理细则》 、《公司安全生产综合应急预案》 。 适用范围 本项目部所辖施工船舶、办公场所、管线现场等区域。 应急预案体系 《项目经理部安全生产事故综合应急预案》 、《项目经理部水上交 通事故专项应急预案》 、《项目经理部防风专项应急预案》 、《项目经理 部陆地火灾专项应急预案》 、《项目经理部人员伤亡事故专项应急预 案》、《项目经理部道路交通专项应急预案》 及各施工船舶各项应急处 置方案。 应急工作原则 以人为本、安全第一、科学决策、减少损失、预防为主、快速高 效。 生产经营单位的危险性分析 生产经营单位概况 项目部位于港区，隶属公司，本施工项目：港港区、港区航道防 波堤延伸工程。计划投入打板船 2 艘，铺排船 2 艘、运输砂石料 10 艘，施工辅助船舶 2 艘，计划从业人数 200 余人。 危险源与风险分析 危险源 在施工生产中，存在的危险主要体现在船舶海上航行和施工作业 过程中发生的碰撞、搁浅、浪损、火灾、爆炸、风灾、自沉，以及其 他引起人员伤亡、直接经济损失的水上交通事故；生产、生活区域火 灾或疾病流行等事故；施工现场人身伤害事故；可能造成船舶沉没、 搁浅、触礁、人身伤害、火灾、爆炸、环境污染、 船舶及设备损坏等。 风险分析 项目部主要从事水上施工作业，最大的风险依次为：水上交通事 故、台风造成的灾害、人身伤害、道路交通事故、火灾事故等。 组织机构及职责 应急组织体系 项目经理部成立安全生产应急领导小组（人员具体名称见附件 二：应急通讯联络表方式一览表） 组 长：项目经理 副组长： 项目书记 生产副经理 成 员： 安全主管 工程主管 财务主管 各施工船船长 各协作单位负责人 下设三个专业组：航务专业组、对外联络组、善后处理组。航务 专业组兼任项目经理部安全生产应急领导小组办公室职责。 航务专业组 组长：安全主管 成员：安全员、调度、各施工船船长 对外联络组 组长：生产副经理 成员：工程人员、协作单位负责人 善后处理组： 组长：财务主管 成员：财务人员、总务、综合管理办公室人员 应急办公室设在调度室，启动应急预案时应急领导小组成员在 调度室集合。 应急组织体系结构图（见附件一） 。 职责 应急领导小组组长（副组长）职责 组长全面负责部署指挥应急救援工作。副组长协助组长组织 应急救援工作。若组长不在，由副组长替代组长，全权负责应急救援 工作的指挥工作。 审定并签发项目经理部的安全生产综合应急预案和专项应急 预案。下达预警和预警解除令。 认真执行事故报告程序，遇到突发事件，及时向上级及有关 部门汇报。 负责检查应急救援措施的准备情况，统一协调应急资源。 负责向上级和海事、消防等有关单位发出救援请求。 根据演习计划，按时对应急预案实施演练，及时改进调整疏 漏环节。 航务专业组职责 负责制定和修改项目部各类安全生产应急预案，检查监督各 施工船安全生产处置方案的制定情况。 监控项目部的事故和险情，并负责向项目部应急领导小组报 告。 根据项目部应急领导小组指令，组织、协调应急工作的实施 带领有关人员赶赴现场，协助现场应急救援的具体实施。 组织项目部应急预案的演练、操练和讲解。 3.2.3 对外联络组职责 负责对外联系求援、事故情况报告、事故调查处理、传达上 级指示与要求。 负责搜集各种突发信息，及时上报应急领导小组，并通知相 关人员。 负责现场社会救援力量的联系，做好沟通和联系，必要时协 助救援。 协调使用各类救助船舶，保证应急物资的及时供应。 善后处理组职责 负责做好紧急情况时人员的食品、 饮用水及所需物品的供应。 为紧急情况提供必要的资金保障。 负责紧急情况的救护工作，同时做好事故伤亡人员家属的安 抚工作。 预防与预警 危险源监控 对项目经理部所辖范围内人的不安全行为、物的不安全状态进 行监控，方法是通过考核、培训，严禁不合格人员上岗；加强设备的 检修、检验，保证设备完好。 加大对施工船和现场作业安全生产检查力度，对事故隐患和重 大安全风险进行监控，发现隐患及时整改。 水上交通事故的预防和监控。 教育全体人员和船员遵守《海上交通安全法》，认真落实有 关安全管理制度规定。 建立船、岸通信系统，及时沟通信息。 加强船舶、设备的维修保养和检查、检验，保证状态良好。 火灾事故的预防和监控。 加强对从业人员的教育