- 0
- 0
- 约1.64千字
- 约 5页
- 2021-11-28 发布于江苏
- 举报
玉州区编办“绩效提升〞活动第阶段总结
PAGE
PAGE 1
————————————————————————————————
———————————————————————————————— 日期:
PAGE
PAGE 3
玉州区财政办开展“绩效提升年〞活动
第三阶段工作总结
今年以来,根据区委、区政府的工作部署,我办以“打造深入人心的绩效文化〞为主题,深入组织开展“绩效提升年〞活动,提高机关绩效管理水平,继续转变干部作风,现将第三阶段实施阶段的情况汇报如下:
〔一〕强化领导,健全机构。办领导高度重视抓好“绩效提升年〞活动。一是成立了以主任组长,副职为副组长,各股室主要负责人为成员的办“绩效提升年〞活动领导小组,负责领导组织开展有关工作。二是落实了办机关和各股室主要负责人作为办和各股室的第一责任人亲自抓,负总责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。三是制定了本办“绩效提升年〞活动实施方案,明确了各个阶段活动的工作安排。四是认真召开“绩效提升年〞活动发动会,办长亲自做发动讲话,深刻阐述开展“绩效提升年〞活动的重大意义,全面部署绩效提升工作,切实把思想统一到区委、区政府的重大决策部署上来。
〔二〕
原创力文档

文档评论(0)