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诚信专业下的团队运作;提 纲;一、选择这个题目原因;七个营业部经理必须考虑的问题;二、对专业营销和专业服务理解;从专业营销到专业服务;From Marketing to Service;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021
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11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:56:3819:56Aug-2106-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:56:3819:56:3819:56Friday, August 06, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2119:56:3819:56:38August 06, 2021
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15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 217:56 下午八月-2119:56August 06, 2021
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17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:56:38 下午7:56 下午19:56:38八月-21
;三、专业营销管理模式;;内部工作工作流程设计;营销和服务流程是建立客户关系的过程;专业营销管理策划实例:营业部的整体营销;整体营销之一:建立 “树状”营销组织结构;具体操作步骤;整体营销之二:构建“连锁蛛网”模式;整体营销之三:构建“循环营销”模式;一些值得注意的细节;我们所要面临的三个转变;四、团队合作的重要性;团队模式的理解;高效团队的特征;营业部经理所应该具备的特质;成功 = 好行业 + 好老板 + 个人努力;结束语;Thank You!
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