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标准化建设安全文化 标准化建设安全文化 标准化建设安全文化 标准化建设安全文化 近来我和生产矿长郭永平到山东参加了全国煤炭系统中煤政研会召开的 “安全文化系统推动 ”和“岗位价值精美管理 ”两个课题组的现场观摩会，利用四时节间，我们走访了山东的 5 个矿务局 8 个煤矿，下了 3 个井。整个感觉是山东的煤矿已从标准化管理到精美化管理形成了一种气氛，同他们对比，我们的差距很 大。在安徽的一个煤矿，我们还主要学习了该矿的班组管理。经过学习，回来后我们召开了会谈会，仔细地反省了我们的煤矿管理工作。整体而言，同山东的煤矿对比，我们存在有双方面的差距：一是思想观点上的差距。我们的管理人员思想观点落伍，不认识也没有与现代的煤矿管理接上拍，致使工作推动不力、没有创新，同时员工的劲头不足。我们的标准化建设和山东的煤矿比起来，应当不晚，也展开了两三年，但标准太低，履行力不够，向来没有显然进展。二是作风上的差距。我们的高管层、中层管理人员工作经常脱节，管理人员抓工作落实不到位、不扎实，思虑工作不系统、不仔细，检查查核不严格，职责不清，奖罚不明，离开实质的状况时有发生。下一步我们要点环绕这两个方面要点展开工作。 一、进一步增强质量标准化建设。第一，要解放思想，开辟思路。今年我们已经组织人员进行了几次出门学习，去了蒲白、黄陵矿区主要学习了现阶段怎样抓质量标准化工作，此次又去山东进行了学习。依据工作安排，我