工程项目部日常管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 工程项目部日常管理制度  工程项目部管理细则:日常管理制度  为了使项目部所属人员有章可循,使项目部的各工作规范化、制度化、科学化,并始终处于受控状态,特制定本细则。望项目部所属员工严格遵守,坚决执行。  目录:  一、日常管理制度  1.考勤制度  2.请假制度  3.作息制度  4.卫生制度  5.食堂管理制度  6.消防安全制度  7.值班制度  8.车辆管理制度  内容:一。日常管理制度  1.考勤制度  第一条:考勤工作由办公室负责。负责项目部考勤表的出示  、收集;负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导;负责月末汇总上报项目负责人审定后交财务,作为发放工资的基础资料。员工从报到日开始考勤。除企业主另有同意的外但有职称的需从交职称证之日开始考勤。企业主另有同意的除外。  第二条:每天上班前由个人在办公室出示的考勤表上按规定划出勤标记,因公不能按时考勤的,由办公室登记,事后补考.非因公不能考勤的,不予补考。  第三条:因公出差的,凭项目部负责人批准的出差报告,由办公室予于考勤。  第四条:因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资,未经请假擅自未考勤未出工的,按旷工处理。所属员工要本着对企业高度负责的精神,听从项目负责人的工作支配,不折不扣的完成分管、分做的各项工作。否则,由未完成分管、分做工作的责任人负责相应责任。  2.作息制度  第五条:项目部全部人员要专心遵守作息时间,按时起床  、就餐、上班、就寝,需要加班的就寝时间敏捷把握。  第六条:作息时间由办公室依据季节和工作的需要制定,报项目负责人审定后公示或印发至各部室。  第七条:不准迟到、早退、旷工。旷工按双倍工资扣发。连续旷工7天或年内累计旷工15天以上(含15天)予以辞退,并扣发末月工资.工作时间内不准会私客、办私事或参予与项目部工作无关的活动。  第八条:全部员工要注意培育良好的生活工作习惯,不在办公室及其他公共场合大声喧哗,不影响他人工作、休息,以使项目部有一个良好的工作环境,全部员工能有旺盛的精力投入工作。  3.卫生制度  第九条:讲究卫生、防止疾病、展示企业良好形象,提高生活质量是制定本制度的唯一目的。  第十条:公共卫生区域的划分、检查、督促由办公室负责。  第十一条:公共场所卫生要由区域卫生负责人督促员工进行经常性的清扫、整理、以保持公共场所的良好环境。  第十二条:不准随地吐痰、丢烟头、乱扔纸片、杂物;不准乱倒剩饭、剩菜、茶根、果皮;不准在墙上乱涂乱画;不准向楼下倒水、扔东西。  第十三条:衣服,被装,鞋袜等个人物品要经常清洗,要保持无异味并摆放整齐;室内的地面、墙面、门窗、屋顶要视状况准时清洁,清扫。  第十四条:要注意办公室的形象,离开办公室时要把自己的办公用品、图纸,、书籍堆码整齐,把办公桌清理洁净,重要文件、图表、书籍等要人走进柜加锁,以防丢失、被盗。  第十五条:卫生间是大家的共用场所,要人人养成好习惯,自觉维护卫生间的卫生。要人人做到卫生纸进筐,便后准时冲洗洁净。  4.请销假制度  第十六条:请销假的目的是为维护项目部的正常工作,生活秩序,确保员工的人身安全。  第十七条:项目部所属人员离开项目部或工作生活岗位,必需向所在部门负责人请假,经部门负责人同意报项目负责人审批.,不请假视为旷工。  第十八条:坚持双人以上外出制,没有特别状况,晚10:00点前必需回营。  第十九条:休假、事假、病假、公差须履行书面请假手续,逐级审批。非由公司统一支配的员工离开公司,须提前一个月向公司书面或口头报告,以不影响公司的工作。  第二十条:除特别状况外不准越级请假。  5.食堂管理制度  第二十一条:食堂的责任单位是办公室,制定每周食谱,并定期抽检质量数量以及调查市场价格。  第二十二条:炊管人员要依据季节变化,合理、敏捷的执行就餐标准,总体上做到不节不超,收支平衡。  第二十三条:食堂原料的选购要严格执行点验制度,做到物有所值,物美价廉,卫生无毒无害,绝不能把变质腐坏的原料的原料购进食堂。  第二十四条:炊管人员要尽心极力,调剂花样。  第二十五条:厨师加工制作要努力做到精细,必需做到卫生清洁,餐具炊具要准时开水或其他方式消毒。要准时处理垃圾,做到垃圾、剩菜、剩饭不在食堂内过夜,每餐后要准时清扫餐厅,清洗饭桌并摆放整齐。  第二十六条:除有通知外