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领导理论分析 ;目录; ; 卓越领导艺术;沃伦巴菲特与任正非的领导分析;卓越领导力分析;领导;领导特质;领导特质研究; 领导特质培养;西点军校-----领导之魂;中国企业家应该尝试的事件 向自己发起挑战，凭真本领拿到一本高级资格证书，如高级经济师、高级会计师、高级工程师等。 在施工工地上吃一次落有尘埃的工作午餐。 在生意圈之外，至少拥有一个能够当面叱骂你的真性情的朋友。 试着突然离开公司一星期，远远地站一会儿，看公司能否正常、稳定的运转。 每年都读尽可能多的书。 ??假设干位“书生型〞的经济方面专家成为朋友，不定期地从他们那里涉取“思想氧气〞; 中国企业家应该尝试的事件 体验一次精疲力竭的感觉----你可以发现自己的生理和意志潜能到底有多大。 到了每月的月末，至少有一天时间把自己关在房间里反省，闭门总结得与失。 会一会使你感到畏惧的人-----在这一过程中，你可以发现另一个自我。 领养假设干个孤儿、捐建一座希望小学、赞助一项公益事业，通过这种“物化〞的手 段，让自己的爱心和社会责任心不至于泯灭。 保持每年出国一次的时机，尽可能地了解国际社会的开展步伐。 尝试一次孤立无援的失败经历，在挫折之中感受不幸者的体验，培养警醒的意识。 去一次西藏，看一回天葬，在生死一线间感悟出命运的莫测和高贵。; 领导特质的四种类型; 东方文化中对领导特质的阐述;易经的主要思想;易经的主要思想;权力 权力是指通过对重要资源的控制而获得的影响他人或实务的能力 权威＝个人权力＋位置权力 ; 2、权力的类型 ; 3、权威所产生的理想效果 ;4、个人影响力的决定因素 ; 领导风格; 企业的定位维度;领导行为类型和领导方式; 三类领导方式的影响效果; 领导者的行为类型和领导方式;俄亥俄州立大学的研究;密西根大学的研究;情景领导;五大领导类型 ; 五大领导类型;五大领导类型; 五大领导类型; 五大领导类型;领导行为类型和领导方式;  ;领导风格-- 命令式领导方式;领导风格-- 教练式领导方式;  ;领导风格--参与式领导方式;领导风格--授权式领导方式;感 悟;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:00:3613:00:3613:007/11/2021 1:00:36 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:00:3613:00Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心???不宽余请。13:00:3613:00:3613:00Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:00:3613:00:36July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:00:36 下午13:00:367月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:00 下午7月-2113:00July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:00:3613:00:3611 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:00:36 下午1:00 下午13:00:367月-21