在外医学专家人才柔性引进方案.pdfVIP

K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 在外***籍医学专家人才柔性引进工作 实施方案 为充分发挥在外***籍医学专家的专业和技术优势，鼓励、支持和引 导他们为家乡医疗卫生事业发展作贡献，提高人民群众的健康水平，特制 定本实施方案。 一、工作目标 建立与在外***籍医学专家长期稳定的联系沟通和承接帮扶机制，引 导在外***籍医学专家以己所学，以己所能，竭诚为家乡出谋划策，为家 乡的医疗卫生事业发展贡献力量。通过开展学术交流、专家坐诊、进修培 训和带徒带研等方式，帮助建设一批重点医学学科，培养一批中青年学科 带头人和业务技术骨干，提升医疗卫生服务水平，促进我县医疗卫生事业 可持续发展。 二、工作内容 （一）定期开设专家门诊。邀请在外***籍专家返乡开展专家坐诊， 专家门诊每个月开展 14 次，并根据需要请专家现场会诊、病例讨论和手 术带教。对日常诊疗活动中遇到的疑难杂症问题，可将患者资料上传给专 家，实行网上远程会诊，切实让***患者在当地享受到全国一流权威的医 疗服务。 （二）开展业务培训讲座。根据实际需求，每年定期邀请在外***籍 专家来***举办24 次不同学科的业务知识培训或讲座。 （三）名师带学徒。利用专家进行“一对一”或“一对多”进行“传” “帮”“带”，培养***本地的业务技术骨干，提高县域医疗技术水平。 （四）安排人员进修培训。每年选送一批技术骨干由专家联系安排进 修培训。通过进修，培养一批医疗学科带头人，帮助医院开展新技术和新 项目建设。 （五）医疗质量业务指导。成立在外***籍医学专家医疗质控小组， 每年12 次对县级医院、中心卫生院、社区卫生服务中心的医疗质量进行 专项督查和业务指导，不断提高医疗质量和医务人员的技术水平。 （六）开展学科建设。在外***籍医学专家带头或以培养学科带头人 的方式支持2家县级医院重点学科建设。 （七）担任医学顾问。选择一批具有较高专业水平，在各自专业领域 从业经验丰富且成绩显著的省内外医学专家担任政府卫生事业发展顾问， 为我县卫生事业发展规划、医疗卫生体制改革、医学科技创新、医学人才 1 K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 培养、重大项目建设、危急重症抢救和疑难病症处理等提供智力支持、技 术支撑。 三、承接方式 （一）建立在外医学专家库。通过多种途径收集在外***籍医学人才 情况，摸清其工作单位、专业、职务职称、主要成就、联系方式等资料， 建立在外***籍医学专家库。对每位在外医学人才信息进行动态跟踪，掌 握其学术研究动态，搭建起长期、稳定的信息联通平台。 （二）做好动员部署。召开在外***籍医学专家人才柔性引进工作启 动仪式，向在外***籍医学专家颁发《***县卫生事业发展顾问聘任书》， 签订名师带学徒协议。 （三）搭建服务联络平台。成立在外***籍医学专家联谊会，定期组 织开展联谊活动。根据大多数专家意见，每年选择在杭州、温州等地举办 一次专家联谊会。经常性对在外***籍医学专家进行走访慰问，并通过不 定期的座谈、交流等形式，加强沟通，互通信息，增进感情。 （四）落实承接单位。中心院以上各医疗单位要根据本单位医疗事业 发展需求，在认真分析现有人才队伍知识结构和技术水平的基础上，制定 发展规划，确立相应的重点学科建设项目和需培养的相关卫技人才梯队， 积极与现有的在外***籍医学专家建立对口承接帮扶关系。县人民医院和 县中医院至少要各确定4个以上重点医学学科进行建设。 四、保障措施 （一）成立领导机构。成立在外***籍医学专家人才柔性引进工作领 导小组，由县政府分管领导任组长，县府办工作联系副主任、县委组织部 分管领导、县卫生局局长任副组长，县委宣传部、县人才办、县发改局、 县财政局、县人力资源和社会保障局、县卫生局等为成员单位。领导小组 办公室设在县卫生局，具体负责相关工作的组织实施、材料收集、联系沟 通等，金显锋兼办公室主任。 （二）落实保障措施。县财政每年预算安排不少于100万元的资金， 用