对某地产品牌的理解及项目分析.pptxVIP

关于“成都万科新城〞工程理解;;一、市场总体概述;1、市场开展空间巨大 竞争格局出现变迁 房地产市场呈现良好健康的开展走势； 现阶段房价水平不高，有较大的开展空间； 住宅郊区化正在盛行，为本工程的开发带来有利条件； 大盘时代的到来，外来大品牌开展商进驻成都，房地产市场迎来新的竞争格局；;2、成都市未来房地产市场新格局预测;二、工程综述;1、工程地理位置;2、工程开展定位;3、工程规划概述;4、地块现状;5、市政配套现状;三、万科品牌的理解; 万科集团成立于1984年5月，以??地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。 成都万科公司成立于1993年6月，成为万科集团继深圳、上海、北京、天津、沈阳之后第六大重点投资的城市。成都万科先后开发了成都城市花园和金色家园，在市场上树立了良好的市场形象、产品形象，获得良好的社会效益和经济效益，成为成都房地产市场的领跑者。 ; 由于万客城市花园、金色家园在成都市场上树立了良好的产品形象、品牌形象，因此，成都消费者对万科的品牌有一定的认识，也为后继开发的工程奠定了良好的市场根底。;四、工程SWOT分析;S 优势;核心竞争力;五、工程定位思考; 当前，成都万科公司对于本工程将面临一个经营思考问题： 1〕是高容积率工程，追求现有产品的多样化开展？ 2〕是低容积率，保持万科一贯的开发风格？ ;1〕中海?国际社区〔暂名〕工程简介;;配套要求： 医院〔200床，18000㎡〕 双语学校〔小学至高中，54班〕 幼儿园〔2所，双语教学〕 文化活动中心〔10000㎡〕 净菜市场〔12000㎡〕 公园〔紧邻工程南侧，占地48000㎡〕 体育公园〔紧邻工程南侧，占地23900㎡〕 变电站〔110KV，两个〕、派出所、街道办事处、社区效劳中心等;工程点评一;工程点评二;工程点评三; 小结： 从以上分析可以看出，本工程与中海城西工程相比，同属城市边缘工程，周边配套尚未完善；本工程除了在交通可达性、土地本钱上占据一定的优势外，在工程所处地段的区位价值、景观资源、规模等方面，本工程还稍处劣势。;2、和记黄埔地产城南工程简介;;工程点评一;工程点评二;六、工程营销方面的思考;1、对“万科新城〞市场定位的思考;2、对工程客户群定位的思考;3、对工程板块区域开展的思考;4、对工程产品定位的思考;5、对工程价格定位的思考; 总之，我司将重点在营销工作中思考以下问题： 1、如何提升万科的品牌形象？ 2、如何提升万科产品的形象？ 2、如何树立本工程在东部指标盘的形象？ 4、如何在营销上吸引买家核心群体？ 5、如何令到工程营销到达“一炮而红〞的轰动效应？ 如果贵司能够给予我司时机，我们将重点去解决以上问题。; 由于“万科新城工程〞是成都万科明年重点关注的工程，货量大，压力重，我司建议，作为战略合作的营销团队必须具备以下能力： 1、必须具备“整合品牌资源〞的能力； 2、要具备整合市场资源、具备市场应变的能力； 3、对消费者的需求、特点、购置力有深入的研究能力； 4、了解万科品牌、了解万科产品特点，有深入的研究，而能够根据市场的不同特点提出不同的适应建议； 5、必须具有强大的销售组织能力，能够快速适应市场、根据需要调动、组织大规模的销售团队。 6、除了在市场高度方面能够协助开发商提出营销、品牌、广告等方面的策略外，还能根据工程的不同特性展开实务营销，运用实战战术，解决根本问题。;七、关于工程的运作思考;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:37:0613:37:0613:377/11/2021 1:37:06 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:37:0613:37Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:37:0613:37:0613:37Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:37:0613:37:06July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:37:06 下午13:37:067月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:37 下午7月-2113:37July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:37:0613:37:0611 July 2021 17、一个人