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可复制领导力重点总结读书笔记 可复制领导力重点总结读书笔记 可复制领导力重点总结读书笔记 可复制的领导力 重点总结念书笔录 念书笔录 第一章 80% 的管理者能达到 80 分 过去公司管理职工，靠的是严格拘束；此刻公司管理职工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名职工变为团队的战略合作者。 人人都能学会领导力 在大多半东方人看来，领导力要么是一种与生俱来的天分， 要么需要经过长时间的管理实践打磨而得。对于领导的流失 不单无人能顶，更可能会带走客户和核心技术，甚至是骨干 团队。致使公司一败涂地。 可是一些大型跨国公司人员流失， 随时都会有合格的管理者站出来，填充空缺职位，让公司在 短时间内恢复正常营运。 西方质量管理领域有名的“六西格玛”，主要流程是四步： 第一步，发现问题。 第二步，剖析问题。 第三步，解决问题。 第四步，反应。 西方管理相对于中国式的“悟道”，有三方面的不一样： 详细性和标准性 西方人议论的事物或许给出答案十分详细且标准化，所以拥有议论是非的基础；中国式悟道议论的是抽象，宏观，大而化之的问题，很难详细和标准化。 思想方式 西方人善用剖析思想（逻辑思想） ，利处是后代能够在前任的基础上去发现问题，或许怀疑古人的看法，从而推动一个系统的整体进步 ... 显示全文 念书笔录 第一章 80% 的管理者能达到 80 分 过去公司管理职工，靠的是严格拘束；此刻公司管