建筑工程施工质量管理存在问题及对策.docxVIP

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  • 2021-11-28 发布于山东
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建筑工程施工质量管理存在问题及对策.docx

建筑工程施工质量管理存在问题及对策 建筑工程施工质量管理存在问题及对策 建筑工程施工质量管理存在问题及对策 建筑工程施工质量管理存在的问题及对策 纲要:文章联合我国建筑行业快速发展的整体背景,以建筑工程质量管理问题作为研究对象,深入解析了建筑工程施工质量管理的现状,从建设单位、施工单位、从业人员与质量看管等方面提出了目前建筑工程施工质量管理中存在的问题,并联合现代质量管剪发展趋向,提出有针对性地解决质量管理问题的对策和措施。 重点词:建筑工程;质量管理;问题;对策 我国建筑行业已经成为支撑公民经济发展的支柱家产 之一。 2015 年建筑业整年达成增添值 46456 亿元,占整年GDP的比重达 6.86%。尽人皆知,在我国约 2.7 亿的农民工 大军中,绝大多半人员都在从事建筑行业,建筑业也成为吸纳农民工就业的主导行业。但是,在国内众多的因质量而发生的事故中,建筑业所造成的死伤人数却仅次于矿山行业,只管质量监察部门增强了质量看管力度,但目前整个建筑业 的质量管理问题依旧不容乐观。仅在 2015 年上半年,全国 就发生建筑业质量安全事故 168 起,造成 219 人死亡,这些 事故不单给死者家庭带来了巨大的沉痛,并且简单在社会上 造成特别恶劣的负面影响。建筑行业自己特色又决定了建筑 工程的施工过程充满危险性和突发性,而此中因管理松弛、 质量隐患所引起的伤亡事故占有了 80%以上比重。从实质状况来看,建筑业的施工管理仍存在大批急需解决的问题,因 此对建筑业的质量问题进行商讨,关于提高建筑业施工过程中的质量管理水平拥有必定的现实意义。 一、建筑工程施工质量管理的现状 跟着我国经济社会的不停发展,国家关于基础设备的建设力度不停增添。在实质中,需要建筑施工公司承建的项目愈来愈多,只管建筑公司从业人员的队伍不停壮大,但很多建筑公司的自由人员已经难以知足施工现场的需要。所以,为了在合同商定工期内竣工,各家建筑公司纷繁引进分包队伍,不单包含二级分包商,甚至还出现了三级分包商,以致大批没有经过正规质量培训的农民工进入到建筑行业。只管施工单位向来重申质量管理,几乎全部的施工现场都高挂“质量管理,重于泰山”的口号,但大多半质量管理监察都只是流于形式,并无获取有效的贯彻执行。绝大多半的农民工从业人员的文化程度比较低,缺乏有效的质量意识,对施工现场中的安全操作技术和质量管理基本知识淡漠,加之部分建筑施工公司盲目追求经济效益,极少进行质量管理培训教育,造成建筑业因质量问题事故频发。别的,好多建筑公司为了节俭开销,在质量看管投入上能省则省,对实质中存在的问题隐患置若罔闻,也是造成质量问题频发的主要诱因之一。 另一方面,整个建筑行业粗放经营,管理水平低下,致 使施工资料浪费严重、 机械设备使用效率低、 施工质量不高。别的,建筑行业中各方主体包含建设和勘探、设计、施工、 监理等单位,存在对建筑施工承包商执法不严现象,甚至纵容建筑施工公司躲避质量监察。关于一些建筑工程项目的审批,存在把关不严的问题,好多施工公司的项目部人员资质存在必定问题,证书挂靠现象严重,一个质检员同时兼任多家施工单位质量检查的职责,以致建筑施工质量管理流于形式。而针对建筑施工单位而言,有关的法律、法例条则都对其质量管理的责任和义务进行了明文规定,但为了节俭质量投入的花费和开销,当事方仍以各种借口不依法执行质量监察职责。这些行为使建筑工程施工处于失控状态,也为建筑质量事故的发生埋下了巨大的隐患。别的,一些单位迫使施工单位廉价竞标,要求施工公司垫资施工,造成了施工公司资本紧张,在搅乱了建筑市场次序的同时,也以致建筑工程施工公司没有闲余资本增添质量投入,影响了质监工作效率。 二、建筑工程施工质量管理存在的问题 (一)建设单位存在的问题 在目前建设管理模式下,存在一部分建筑公司不依照有关的法律法例做事,施工公司不具备有关资质,不办理施工允许证进行作业的现象比较广泛。依照《建筑工程质量管理条例》的规定,在建筑工程施工前,施工方应当到行政主管 部门办理施工允许证,并将施工质量保障措施在有关部门存案。但是,现实中部分建筑工程在施工时并无获取允许证,甚至在工程结束时仍未获得行政允许。还有建设单位为了节俭成本,私自将工程承包给不具备施薪资质的施工方,为工程质量安全埋下隐患。别的,在建筑工程施工过程中强行压缩工期现象严重,为了赶进度甚至置质量管理于不管,建筑工人在工期压缩要求下进行疲惫作业,特别简单引起质量安全事故。还有些施工单位为了赶工期,在工程资料没有达到标准要讨状况下,就投入到建筑工程施工中,实质上用这种工程资料施工达成的质量根本不合格,并且还埋下了特别大的质量隐患。 (二)施工单位方面存在的问题 很多施工单位在效益与成本问题上把关不严,过于重视对施工成本的控制,把公司的效益放在质量问题之上,对公司经营效

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