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炮 采 区
安 全 管 理 制 度
恒源股份有限公司刘桥第一煤矿
炮采区安全管理制度
1、安全生产管理制度 3
2 、管理干部跟带班制度 5
3 、值班管理制度 6
4 、安全会议及培训制度 7
5 、安全信息闭合管理制度 8
6 、科区、班队、岗位三级隐患排查及整改制度 9
7 、周循环安全现状分析制度 10
8 、班评估填写制度 11
9 、炮采区顶板管理制度 12
10、自保、互保、联保制度 14
11、安全技术措施编制、审批及贯彻考核制度 15
12、事故追查分析制度 17
13、“四个一”培训奖罚制度 19
14、材料领发制度 20
15、安全质量管理及奖罚制度 2 1
16、班队长汇报制度 24
17、班前讲评制度 25
18、安全预想机制 26
19、“手指口述”管理制度27
20、现场应急处理制度 28
21、一通三防管理制度 30
22、炮采区 “零星工程”分析制度 3 1
23、炮采区“十三种隐患人”排查管理制度33
24、炮采区“三违”积分制度 34
25、炮采区周分析会制度 35
26、炮采区“三违”帮教分析制度36
1、安全生产管理制度
我区认真贯彻执行集团公司及矿有关安全文件和会议精神,巩固和加强安全管
理工作,进一步完善安全制约机制,有效地控制各类事故的发生,促进各项工作顺
利进行。为保障我区全年安全目标的实现,特制定如下安全生产管理制度:
一、 2013 年安全目标
1、两个杜绝:杜绝重伤及其以上人身事故;杜绝二级及其以上非人身事故。
2、两个实现:实现瓦斯零超限、零误报;实现安全年。
二、党政工团对安全要齐抓共管,有组织、有领导,从严从细抓好安全管理和安全
教育工作。
三、每周六的安全例会必须由区管理干部组织召开,内容包括:
1、传达集团公司、恒源公司及矿安全例会及文件精神制度。
2、学习集团公司、恒源公司及矿有关安全事故通报方面的文件精神。
3、学习《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等有
关技术措施,法律法规。
4、总结一周来的安全状况,分析工作面存在的哪些安全隐患,及应采取的相应措
施。
四、每班班前会, 值、跟、带班人员根据目前工作面状况讲解安全要点, 加强班前“13
种隐患人”的排查,并观察是否有班前喝酒、带情绪上班及休息不好的同志。
五、午、秋收和各种节假日应密切注意职工的思想情绪,发现问题及时处理。
六、严格跟班制度,跟班人员不许有空班现象,跟班人员是本班安全的第一责任者,
坚持跟班在现场,盯重点,把关键,发现隐患,及时处理,把不安全因素消灭在
萌芽状态,坚决做到不安全不生产,牢固树立安全第一、质量第二、生产第三的
安全生产关。
七、加强斜巷运输管理,确保安全设施齐全,使用绞车时持证上岗,严禁放大滑、
超载等现象发生。
八、狠抓规格质量,严格现场管理,加强过程控制,以手指口述安全确认及规程措
施规范职工操作行为,以全优的工程保安全,进一步固化提高质量标准化水平;
九、开展以反“三违”、反事故、 查隐患、 堵漏洞为主题的安全教育活动, 充分发挥党、
团员在安全教育的管理上先锋模范带头作用; 在全区形成“人人想安全,人人要安
全,人人保安全”的局面。
九、严格遵守准军事化管理制度,凡违反准军事化管理规定的,区将加倍处罚,绝
不姑息迁就。
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