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固定资产管理程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 1 目的 为加强公司固定资产的管理，提高物资使用效率，减少损失和浪费。 2 适用范围 适用于公司各部门、各工程部固定资产的管理。 3 职责 3.1 3.2 公司总经理与工程经理根据自己授权范围批准物品的购置。 集团办公室及各工程部办公室为固定资产管理的主管部门。 4 固定资产采购程序 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 各部门根据需要填报?购物申请表?，并制订出大致预算，交办公室签署意见，报总经理〔工程经理〕批准，授权范围之外报董事局主席审批，由办公室统一购置。办公室负责对购入的固定资产、办公用品等进行造册登记，固定资产、低值易耗品需要落实具体保管部门和人员，办公用品、礼品有专人负责，每月进行一次盘查。 各部门凡购置固定资产，须在每月月末最后一个工作日之前填写?购物申请表?，交办公室审核，报总经理批准同意购置或领用的，由办公室指定人员进行采购和发放。 采购固定资产原那么上应该有2人一同去采购，特殊情况下急需采购物品经分管经理批准后，允许一人采购。 采购或领用的固定资产须经保管人员验收，并在购货发票上签字证明。 采购人员持已验收、证明的发票，填制报销单，经部门负责人及分管