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______________________________________________________________________________________________________________ 风险评价作业指导书 为规范风险评价管理工作， 建立健全风险管理机制， 有效辨识在 生产、管理、服务、活动过程中存在潜在的危险、有害因素，并对其 进行分析评价，评定其危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确 定优先控制顺序，为安全生产决策提供可靠依据， 制定本作业指导书。 一、目的 在生产过程中识别所有常规和非常规活动存在的危害， 以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害， 采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故发生，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。二、定义 1、风险是指可能导致伤害或者疾病、财产损失、工作环境破坏 或这些情况组合的根源或状态。 2、风险识别应包括组织活动三种状态下有各种潜在的风险。三 种状态是指：正常、异常、和紧急状态。作业活动、生产系统等连续 长时间运行的工作状态，是正常状态。在进行开车、停车、检修等临 时性工作时，与正常状态有较大的不同，属异常状态。紧急状态则是 指发生火灾、爆炸、中毒、倒塌等情况。 3、风险评价：评估风险的大小以及确定风险是否可容、可接受 的全过程。 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 三、范围 风险评价范围包括： 1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2、常规和非常规活动； 3、事故及潜在的紧急情况； 4、所有进入作业场所人员的活动； 5、原材料、产品的运输和使用过程； 6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 7、丢弃、废弃、拆除与处置； 8、企业周围环境； 9、气候、地震及其他自然灾害等。 生产过程重点对以下生产工艺过程、 场所、设备设施等进行评价： ⑴沼气火灾；⑵粉尘；⑶触电；⑷机械伤害⑸安全管理缺陷等。 四、组织机构及职责 1、组织机构 组 长： 副组长： 成 员： 2、职责 ⑴ 根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。 ⑵ 评价出重大隐患项目，应建立档案和整改计划。 ⑶ 风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 业中存在的风险和控制措施。 ⑷ 按照实际情况不断完善风险评价的内容。 五、评价准则 我公司选用作业条件危险性分析法（ LEC 法）对风险点进行定量评价，该评价方法是以所评价的环境与某些作为参考环境的对比为基础，将作业条件的危险性作为因变量（ D），事故或危险事件发生的可能性（ L），暴露于危险环境的频率（ E）及危险严重程度（ C）作为自变量，确定了它们之间的函数式 D=L ×E×C。 根据实际经验， 给出三个自变量的各种不听情况的分数值， 采取对所评价的对象根据情况进行“打分”的办法，然后根据公式计算出其危险性分数值， 再按危险性分数值划分的危险程度等级表， 查出其危险程度的一种评价办法。 这是一种简单易行的评价作业条件危险性的方法。 表 1 事故发生的可能性（ L） 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料（必然发生） 0.5 很不可能，可能设想 6 相当可能发生 0.2 极不可能 3 可能，但不经常 0.1 实际不可能 可能性小，完全意外 表 2 暴露于危险环境的频繁程度（ E） -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 分数值 频繁程度 分数值 频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次，或偶然暴露 0.5 非常罕见的暴露 表 3 发生事故产生的后果（ C） 分数值 后果 分数值 后果 100 大灾难，许多人死亡 7 严重，重伤 40 灾难，数人死亡 3 重大，致残 引人关注，不利于基本的安全健 15非常严重，一人死亡 1 康要求 表 4 危险等级划分（ D） D 值 危险程度 风险类比 D 值 危险程度 风险类比 320 极