企业员工个人工作计划范文.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业员工个人工作计划范文 企业员工个人工作计划范文 俗话说的好: 笨鸟先飞 !想要在 201X新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就 应该 先行一步,做好年度工作计划。 自身建设方面: 由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系 方面 都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的 工作进行自 查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和 公司同事的帮助。 三人行必有我师,我会虚心向领导和各位同事请 教相关问题。工作方面: 一、公司 erp 的现实状况。对于我们公司来说, erp - k3 系 统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说 k 3, 但是,现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前,只有仓储部 - -- 仓存模块和财务部 总账模块、应收应付和 存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司 供应链 中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部 门还没有实现 信息化。另外,公司现行的 k3 系统编码方案规则不合 理,存在中文、英 文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无 码现象。编码权限下放, 造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。 公司试用一段时间的条形码也不 是国际通用,给人造成产品不入流的 假象。还有,因这是一期遗留项目问 题,我个人对 k3 的相关经验不是 很多,实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来,配合还是有些问 题需要协调。 第 1 页共 8 页 二、三月份工作计划的安排。针对上述公司 erp 运作方面出现的 公司现 实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司 k3 系统物 料编码的调整 工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块 和采购模块的培训,实 施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安 排如下: 1. 物料编码的调整: 因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一 个月,中间旧 的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。 整个 物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。 我 个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修 改,工作内 容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和 我一块工作。另外, 因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工 作,对公司的生产线、产品不甚 熟悉,中间可能有很多产品物料编码

文档评论(0)

wyf131 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档