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企业员工个人工作计划范文
企业员工个人工作计划范文
俗话说的好:
笨鸟先飞 !想要在 201X新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就 应该
先行一步,做好年度工作计划。 自身建设方面:
由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系 方面
都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的 工作进行自
查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和 公司同事的帮助。
三人行必有我师,我会虚心向领导和各位同事请 教相关问题。工作方面:
一、公司 erp 的现实状况。对于我们公司来说, erp - k3 系
统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说 k
3, 但是,现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。
目前,只有仓储部 - -- 仓存模块和财务部 总账模块、应收应付和
存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司 供应链
中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部 门还没有实现
信息化。另外,公司现行的 k3 系统编码方案规则不合 理,存在中文、英
文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无 码现象。编码权限下放,
造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。 公司试用一段时间的条形码也不
是国际通用,给人造成产品不入流的 假象。还有,因这是一期遗留项目问
题,我个人对 k3 的相关经验不是
很多,实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来,配合还是有些问
题需要协调。
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二、三月份工作计划的安排。针对上述公司 erp 运作方面出现的 公司现
实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司 k3 系统物 料编码的调整
工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块 和采购模块的培训,实
施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安 排如下:
1. 物料编码的调整: 因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一
个月,中间旧 的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。
整个 物料编码的相关工作会贯穿整个三月。 这中间需要相关部门的配合。 我
个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修 改,工作内
容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和 我一块工作。另外,
因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工 作,对公司的生产线、产品不甚
熟悉,中间可能有很多产品物料编码
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