公司党委书记在年终总结大会上的讲话.docxVIP

公司党委书记在年终总结大会上的讲话 公司党委书记在年终总结大会上的讲话 同志们： 今天这次大会目的就是要通过回顾总结一年来的工作， 大 张旗鼓地表彰先进， 在全公司大力弘扬勇于改革、 乐于奉献、敢于领先一步的时代精神； 通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式， 促使公司上下、 全体员工进一步认清形势， 明确目标，统一思想，增强信心 , 为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。会上还对 XX 年各条战线上涌现出 来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代 表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、 先进生产同时，经过一期扩建形成 20 万吨生产能力， 40 万 吨生产线开工建设。 这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。 一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到 , 我们的工艺、 设备和人员经过几个月来的调试和磨合， 已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面 我们要看到这既是一次挑战 , 也是一次机遇。所以，我们要  , 认清形势 , 充分利用好当前有利条件， 全力以赴组织好生产。在技术人才方面， 我们还十分缺乏， 但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就 一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。 二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。 一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工 作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完 成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋 斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际 困难，开足马力， 加快生产。 各级领导干部要用负责的态度， 不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做， 敢于去做。全公司上下心往一处想、劲往一处使、话往一处 讲、事往一处做的团结氛围，只有脚踏实地的做，才会有效 益和成果。 三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一 年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服 困难，不负众望， 勇往直前。 在日常工作中， 要树立 “三心”： 一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框 的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要，勇于无私奉献。时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神；虽然社会在不停地变化，但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。 二、提高创造能力和执行能力，确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现 确保公司 XX年“ 24078”奋斗目标的全面完成，确保企业可持续发展战略的顺利实施，关系到公司的整体发展，关系 到企业和员工的根本利益。 这次会上， 对今年的经营的目标、方针和 12 个规章制度进行了热烈的讨论，可以说是统一了 思想，明确了目标， 形成了共识。 回去以后， 希望各个单位、部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要 实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保” ，同心同德、真抓实干、扎实推进。 要抓住“两个确保”的龙头，提高创造能力。创造能力是 把创新思维付诸实践的一种能力， 是各级领导干部必须具备 的基本素质。尤其是作为各科室和各单位的负责人，是否具 备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程。因此，要 提高创造能力，在创造中形成核心竞争力。各个基层车间要 在实际工作中，边学习、边实践、边思考，对公司下达的生 产计划和任务指标，要精心组织，一天一天的落实，一个月 一个月计算，一个季度一个季度分析，这样才能保证今年生 产任务的完成。 要营造“两个确保”的有利环境，提高