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改进完善综合绩效考核工作经验交流 改进完善综合绩效考核工作经验交流 强化“高质量发展项目论业绩”导向 助推“项目落地年”任务落实落地 今年以来，**市考核办认真落实“以高质量发展项目论业绩”的要求，紧紧围绕“项目落地年”各项部署，提升思想方法，转换工作打法，深入项目一线，做好了全市综合绩效考核办法制定和组织实施工作，推动“项目落地年”各项目标任务落实落地。 一、在立足“时”与“势”中树起考核“风向标” 紧扣“十四五”时期高质量发展新的部署要求，围绕全市中心工作和“项目落地年”各项任务，会同考核责任单位，反复研究磋商关键问题，明确“考哪些、怎么考、如何操作”。一是理清思路，做到知其然。认真学习上级关于高质量发展综合绩效考核评价要求和《改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，深入研究市委“项目落地年”实施方案，吃透核心要义，明确考核办法年度优化方向，确保走得准、不偏向。二是明确导向，做到知其所以然。对照上级要求，深入思考如何发挥好考核导向作用，对考核进行精准把脉，对原有考核框架进行突破式完善，将经济社会发展综合考核升级为高质量发展综合绩效考核，形成以“质量效益考核为主体、标杆考核为重点、特色考核为支撑、群众评价为印证、结果运用为保障”相结合的考核框架，重点突出、简便务实。三是找准“穴位”，做到知其所以必然。召开20多次专题座谈，摸清全市发展实际和一线实情，逐一分析梳理优势指标和短板不足，有针对性地改进办法，将主要发展指标、重点产业和“四新”经济项目引进、省市重点项目落地成效三个方面作为考核的关键“胜负手”，纵向看变化、横向比贡献，引导各级各部门加快比学赶超、勇争一流，推进工作攻坚落实。 二、在践行“述”与“碰”中画出考核“同心圆” 用一个月的时间，到各区市、功能区和部分市直单位开