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- 2021-11-28 发布于北京
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薪酬福利管理程序
一、总则
1、适用
1.1 本公司所有员工。
2、目的
2.1 为规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬管理对员工的激励作用,做到公平、公正,特制订本制度。
3、制定原则
3.1 竞争原则:保证公司薪酬水平具有相对的市场竞争优势;
3.2 公平原则:使不同部门、不同职务层级、不同职务员工之间的薪酬相对公平合理;
3.3 激励原则:根据员工对公司的贡献大小,决定员工的薪酬水平;
3.4 控制原则:根据年度公司薪酬预算,控制薪酬成本。
二、薪酬构成
1、公司正式职工
1.1 公司高层管理人员:各中心总监、各部门经理级
薪酬构成=岗位工资+月度绩效工资+年终效益奖+工龄工资+职称工资+补助
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