运用P.D.P.天赋特质诊断系统分析领导风格.pptxVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.03千字
  • 约 28页
  • 2021-11-28 发布于河北
  • 举报

运用P.D.P.天赋特质诊断系统分析领导风格.pptx

运用《P.D.P.天赋特质诊断系统》 分析领导风格 主讲:吴正兴;大纲 ;约翰奈斯比(大趋势一书作者) ;未来企业经营管理的新趋势 ;50% 已知! 学历! 经历! 技术! ...….!? ;根据调查: 全球人力资源有70%都已投入就业市场;传统人事雇用成本解析 以月薪20000元估算,其个人于年度内之月份人事 成本摊提列计如下: ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。24 十一月 20214:56:22 下午16:56:2211月-21 6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十一月 214:56 下午11月-2116:56November 24, 2021 7、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档