公司经理个人年终总结.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年公司经理个人年终总结 同志们，20xx年即将过去，我们一起回忆过去，发扬成绩，总结经验， 吸取过去存在别脚的教训；我们一起展望以后，别断进取，扎实工作， 促进项目部各项工作 更上一层楼。 一、一年来工作回忆 项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项 目部各位职员的努力拼搏下， 理清思路，正确理解公司的总体部署和要求， 兢兢业业地工作， 确保了项目部各项工作的降实。 一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。 众所周知，没有规矩，就别成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司 的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素养参差别一的特点， 先后 制定和完善了上下班、地磅房交接与治理、保安治理、食堂治理、卫生治理、日工作汇报、 车辆派遣、会议制度和会议纪律等， 经过各项规章制度的建立，规范了职员行为， 从而保障 了工作有章可循，有据可依，增强了职员按章办事的意识，提高了职员按章办事的自觉性。 二是积极备战开工前的预备工作，确保工程如期开工。 项目部自组建后，向来环绕工程建设那个中心精心预备，一具部门， 一具单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树 算是那个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一具良好的拴心留人的工作、 日子环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下， 在项目部所有职员的共同努力下先 后完成围墙、职员宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、 200kva 变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作， 含盖着设计、预算、合同起草与 鉴定，施工治理，竣工结算等，共完成经费 37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利 如期地开工建设提供了有力的保障。 三是坚持 ?具中心、二个基本点”开展工程建设。 一具中心，算是以工程建设为中心，项目部所有职员始终紧紧环绕那 个中心开展工作，大伙儿心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地 工作，体现出了高度的责任感和紧迫感， 以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫， 从构件的预 制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无别体现出了项目部职员的爱岗敬 业之精神，无别凝结着项目部全体职员辛勤劳动之汗水。 截止今日，已完成了防波堤堤心抛 石约4xx米，防波堤外侧理坡约 450米，北护岸基床抛石并理平 170米，碎预制构件1915 块，完成了二处石场的征用，完成了约 1524米的铁丝安全防护和土地界桩的埋设工作。涌 现出了一心扑在施工第一线， 晒的乌黑发亮被职员们亲切地称为 老黑哥”*桐志，当星星还 在天空闪耀时，他静悄悄地起床为大伙烧开水， 当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到 了工地既当指挥员又当战斗员； 涌现出了被大伙儿亲切地誉为 秀才”的**同志，时常正当人 们沉醉在梦乡里时， 仍在默默无闻地加班加点，他别计个人得失， 努力工作，他别仅要担起 项目部工程内业的工作， 而且还要担负着工程采购方面的谈判； 涌现出了被大伙儿亲切地称 为小曾哥”的**同志，他几乎天天工作在石场和临高， 处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得 气的外联事务上，他别厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、 协调、谈判的艰 辛路上，他忍着腰痛的折磨而别知疲倦地为解决工程的瓶颈咨询题而努力工作。 二个基本点，算是以保障工程建设质量和行政治理为基本点。在保 障工程建设质量上， 全体职员思路清楚， 树立了百年大计质量第一的思想， 群策群力，做到 了精心组织、科学治理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性， 可以及时把握第一手资料并 速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。 比如在水工主体工程建设施工中， 依照潮汐规律推断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的咨询题， 及时地报告给公司后， 经海南测绘资料信息中心复测，发觉水准高程相差 1.188米，由于发觉及时，幸免了一次重 大的工程事故的发生，并且也幸免了重大的经济损失 ；在行政治理上，分工别分家，协同配 合、任劳任怨、互相帮助的意识别断增加，体现出了团队的精神， 表现比较突出被大伙儿誉 为老黄牛”的张士养同志，他虽离家近，但他别随便回家，舍小家为大伙儿，一心扑在工作 上，他虽然文化程度低，但他谦虚慎重，虚心学习，他尽管没有一技之长，但他却能主动承 担着行政治理和后勤治理上协调，处理各种烦事、 难事，假如以脚球场上的站位比喻， 他算 是一具优秀的后卫， 为守门员减轻压力， 在这方面表现比较突出的还有符晓美同志， 她尽管 来公司别久，但她却表现出了一具优秀职员的应有素养， 她别但要负起前台大量的日常事务， 却还要担负起卫生的打扫、清洁，尤其是在接待