建设工程进度控制; 第一章 概述
§1-1进度控制的概念(P1~P4)
一)概念(P1)
关键词:目标-编制计划-过程检查-偏差分析-调整修改-循环。
进度控制:是一种过程控制,既要体现主动控制和事前、事中、事后,也要有被动控制,与质量控制一样,是监理的主要工作之一(质量、投资、进度)。
二)影响进度的因素分析(P1-P2)
常见的因素有些是自然因素,有些是人为因素,按照人、机、物、环、法分析得出下列8种:
1.业主因素;
2.勘察设计因素;
3.施工技术因素;
; 4.自然环境因素;
5.社会环境因素;
6.组织管理因素;
7.材料设备因素;
8.资金因素。
它们一部分属于可控因素,如1、2、3、6、7、8;一部分属于不可控因素,如4、5。对于可控因素,可以在制定计划时统筹考虑,让其对进度影响减少或增加到限度以内,而对于不可控因素,要制定出预案,以便一旦发生,有应急措施,把影响减少或增加到限度以内,朝着工程进度有利的一面。
三)进度控制措施和主要任务(P2~P3)
关键词:组织、技术、经济、合同、目标体系、信息沟通、审核、分析制度。
(一)措施
; 1.组织措施
1)建
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