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生产人员绩效管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为全面并简洁地评价公司生产人员的工作效率与业务素质，贯彻公司发展战略，确保公司生产工作安全有序运行，特制定本制度。 考核范围 本公司所有生产人员。 考核周期 生产人员考核周期以月计算。每月1～5日进行考核，遇节假日顺延。 第四条 考核关系 由生产部会同人力资源部组成考评小组负责对生产人员的考核。 第二章 考核内容 第一条 考核内容 生产人员绩效考核内容包括生产与质量控制、劳动纪律与安全、岗位技能及工作态度4个方面。 第二条 绩效考核标准及指标配比表（见附表一）。 第三章 考核实施 第一条 整个员工考核过程分为三个阶段，构成完整