跨国经营管理第一章.pptxVIP

跨 国 经 营 管 理 ;本课程的主要任务：;参考书目：;; 曾几何时，可口可乐用了70年才打入中国主流市场，而用了30年仍然无法征服印度。但在全球化和信息技术的推动下，在推出的5年后，苹果公司已经在全球销售出1亿多部ipod，光是2006年就卖出了3900万步。2007年4月9日，苹果公司对外宣布，ipod播放器全球累计销售数量突破1亿台，这将是ipod历史上崭新的一页。作为音乐播放器来说，IPOD是世界范围内的销量冠军。经典的白色耳机已经遍布于全世界的角落。据著名统计机构NPD Group调查，在2005年4月，网络杂志BRANDCHANNEL评选了全球最具影响力的五大品牌，最终，苹果电脑凭借着全球热销的IPOD数字音乐播放器排在首位。; 苹果的IPOD 是一个不折不扣的世界产品，从全球化生产到全球化销售，IPOD 由400个零部件构成，是全球化生产模式的缩影，因为它的很多部件都来自于全球各地的多家科技公司。它的价值的最大部分就是设计和概念，其由苹果公司主导。日本为IPOD提供东芝的硬盘及显示屏等零件，而所有的零部件最后集中在中国组装。而从生产出来开始，IPOD家族每一批产品在初上市时都可以卖到全球脱销。当全世界的街头都看得到载着白色耳机的男女老少时，IPOD 已经成为时尚音乐播放器的代名词 。;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需