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组织架构及部门职责  组织架构及部门职责  一、组织架构  一、组织架构          二、部门职责 二、部门职责 总经办：  总经办：  （一）部门职责 （一）部门职责 (1) 审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案，提交常务部审核、审批。 (1) 审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案，提交常务部审核、审批。 (2) 检查常务部会议决议的实施情况，并向常务部会议提出报告。 (2) 检查常务部会议决议的实施情况，并向常务部会议提出报告。 (3) 提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报常务部会 (3) 提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报常务部会 议批准和备案。 议批准和备案。 (4) 根据副总经理和常务部会议的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的 (4) 根据副总经理和常务部会议的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的 聘任、薪酬和解聘。 聘任、薪酬和解聘。 (5) 审核副总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (5) 审核副总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (6) 制定公司副总经理和高层人员的绩效考核方案，并负责监督执行。 (6) 制定公司副总经理和高层人员的绩效考核方案，并负责监督执行。 (7) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资 (7) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资 金事项进行审核、审批。 金事项进行审核、审批。 (8) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资 (8) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资 料。 料。 (9) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。 (9) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。 (10) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。 (10) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。  行政部   行政部  （一）部门职责 （一）部门职责 1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经办安排的各项工作。并及时反馈 1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经办安排的各项工作。并及时反馈 总经办，保证总经办各项工作的正常运作。 总经办，保证总经办各项工作的正常运作。 2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议 2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议 纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示 3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示 后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 4、根据公司物料采购的品种、规格和批