ipo兵败创业板案例及原因.docxVIP

ipo兵败创业板事例及原由.doc ipo兵败创业板事例及原由.doc ipo兵败创业板事例及原由.doc 兵败创业板实情 准备申请资料仅 1 个月，匆促上阵导致苦果 安徽桑乐金股份有限公司董事长金道明近来向来在广东的生产 基地督战，全世界性“寒”冬带来了络绎不绝的订单。 2009 年 11 月 22 日创业板上市申请被否， 并未对这家仅有职工 350 人的小公司带来太大的影响。 但对加班加点赶订单的工人来说， 可能是个坏信息： 这意味着原 定 2010 年末投入使用的芜湖鸠江新厂房将推延竣工时间，下一个旺 季生产车间依旧要超负荷运行。 桑乐金拟召募资本 2 亿元人民币， 用 于芜湖鸠江的生产基地扩建，将产能扩大 2 倍左右。 建立于 1995 年 4 月 21 日的桑乐金，抢先研发生产拥有自主专利 的家用桑拿设施系列产品，以外销为主，国内的市场份额亦在 20% 以上，年复合增添率达到 38%以上，位居行业第一， 2008 年度的营业收入达 1.44 亿元以上，属于证监会精挑细选出来的行业“隐形冠军”，在盈余能力、远景、股权构造、申请资料均无问题的状况下， 为什么还被挡在上市的门外？外界的猜想八门五花， 对此，桑乐金副总经理兼董事会秘书戴永祥决定接受《经理人》独家采访，表露上市失败的真切原由。 匆促上阵 “外界的判断，不代表证监会的判断。 ”戴永祥告诉《经理人》 ，依据证监会的