服装行业加盟部年度管理计划.pptVIP

2013年度管理计划 目录 2012年市场情况 2013年经营指导思想 2013年销售指标 2013年渠道管理 2013年培训管理 2013年体制管理 2013年标准化店铺管理 2012年市场情况 市场情况; 2012年，市场部坚持贯彻康副总、钟总监的指导思想，启动战略转型，从2011年的“量多必有质优”策略转为“追量求质”。并取得了明显的成果. 截止到2012年9月30日，加盟事业部共拥有店铺总量为56家（包含6家已签约待开业店铺）；其中专卖店44家会员店12家. 截止到2012年9月30日，预计年销售过过一百万优质店铺有龙翔、姜堰、南通、如东、六合、丽水、青浦、江阴、连云港、泗阳、盐城、溧阳等12家店铺。从2011年龙翔、溧阳的双龙会转为2012年的群雄逐鹿。其中姜堰、南通、扬州三家客户开出2店。 2013年经营工作指导思想 以“打造中国****女装第一品牌”的战略为方向，以“追质求量”为方针，全面落实“稳健发展”观，着力推进渠道体系的有序建设；进一步优化现有加盟店经营状况。着力打造督导服务体系；对“新店开业”、“重大节日”、“新兴节日”策划创新型方案。跟进终端店铺销售，及时诊断店铺存在问题，抓住问题核心并给予解决。着力提升货品管理能力，通过对终端货品的全程监控，合理上货，合理促销。全面提升部门员工货品管理、促销管理等专业技能，通过部门员工内部