车间基层管理方法与技巧.pptxVIP

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  • 2021-11-28 发布于河北
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车间基层管理提升;关键在与生产能力的高低;一是人员能力方面:生产能力、操作能力和管理能力…… 二是设备能力方面:设备维保、TPM、设备利用率…… 三是生产物流方面:物流控制、物料库存、生产供应…… 四是生产方式方面:JIT、单件流、拉动式、精益生产…… 五是现场管理方面:5S管理、现场管理、看板管理…… 六是创新改造方面:问题解决、创新管理、技改…… 七是质量控制方面:质量管理、全员质检、全过程质检…… 八是综合提升方面:交货期、生产率、薪酬、综合潜能……;使你疲倦的不是前面的高山,而是鞋里的一粒沙子; ;思考互动题; 一个微不足道的动作,或许改变人的一生。 下意识的动作出自一种习惯,而习惯的养成来源于他们的积极态度。 著名心理学家、哲学家威廉·詹姆士:“ 播下一个行动,你将收获一种习惯; 播下一种习惯,你将收获一种性格; 播下一种性格,你将收获一种命运。”;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:30:5800:30:5800:308/5/2021 12:30:58 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一

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