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PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 浅论强化企业财务治理提升经济效益 论文 论文 一、企业财务治理的现状和难点 在企业的进展的过程中，财务治理起到的作用非常大，财务治理可以通过财务报表分析，计算出企业的获利、经营、偿债能力等各种企业指标，通过这些指标的计算，指出企业进展的不足，从而提出对企业进展的各种建议，以便企业可以更好的进展。但在我国的很多企业当中，还没有明确财务治理的理念，财务治理还仅仅只是停留在资金的治理，很少有财务治理介入企业治理当中，同时，在财务治理的过程中，很多企业还没有完成信息化的进展，依旧停留在传统的记账当中，而这也会给企业的进展带来一定的阻碍。经过总结分析，目前的财务治理还存在着以下几点问题：  （1）财务信息利用不充分  目前很多企业的治理者还停留在传统的财务概念当中，在企业进展的过程中，很多企业的财务治理部门虽然有着庞大而健全的财务信息系统，但却不能利用这一系统进行统计和会计信息的收集、分析，还只是一般的记账和财务指标考核，形成了市场份额及行业进出“壁垒”等因素。  （2）员工素养造成信息不畅  在财务治理工作的过程中，存在着很多的人为因素，很多员工由于自身的问题，不能快速的学习和汲取新型财务治理，欠缺运用财务治理信息找出企业进展存在问题的能力，导致企业在进展的过程中由于信息不及时而出现产业链中断。  （3）计划与操纵思想不强  财务治理的一个重要职能就是进行财务预算，制定事先计划和事中操纵，将企业的资金活动安排妥善，但在现行的财务治理工作中，很多的企业财务治理人员的事先计划与事中操纵的思想不足，不能及时的将企业进展的各种资金问题安排完善，导致企业产业链的中断或减缓。  二、财务治理与企业决策的关系  财务治理在很多方面都会给予企业决策一定的数据信息支持，在企业决策的过程中，不可幸免的会出现很多的风险，主要有以下几个方面：  （1）非常规性风险型决策，这种决策是企业在没有可借鉴的前例的情况下所会面临的状态，或是由于某种特别情况必须要进行的非常规性风险决策，如企业的长时间的亏损，必须要进行转型，但却没有可参考的例子。  （2）不确定性，在进行风险决策的过程中，企业难免会对所要面临的进展不能很好的把握，很难准确的预测得到企业决策的未来走势。  （3）价值取向，风险决策是一种投资选择，并不等于说是孤注一掷的拼搏，因此在面临风险决策的时候，要遵守一定的客观事实，用大量的数据统计和方法，将风险减到最低。  现代化的财务治理可以为企业的风险决策提供相应的数据参考，通过准确的计算和估量，确保企业在获得最大收益的过程中减小投资成本，同时，通过财务报表的使用，可以为企业指出进展的建议，财务报表是企业进展现状的一个表现，通过财务报表可以充分的表现出企业中的治理、资金、库存、收益等多方面的进展状况。财务治理中财务报表的准确性和及时性，尤其是对财务报表的分析，可以为企业的治理者提供企业进展中的各种问题，并通过对问题的改善提升企业的进展。  三、强化财务治理提升经济效益  在企业进展的过程中，强化财务治理，使财务治理进入到企业的决策当中，可以提升企业的经济效益，在这个期间，财务治理需要改进以下几方面：  （1）强化财务队伍的建设，提高财务治理人员的素养  1.强化财务人员的职业技能，通过定期的培训，提升财务人员的职业水平和职业素养，扩充财务人员的现代化信息治理意识，提升财务人员的财务治理能力，使财务人员可以很好的将财务治理的各方面工作，如财务报表分析、财务治理数据处理等工作能力得到提升，强化对企业治理方面建设的进展。  2.强化财务治理机制。在财务治理反展的过程中，不断的完善财务治理机制，建立上岗体系，对财务治理的人员进行定期的评价，形成竞争机制，促进财务治理人员的工作积极性和工作能力的提升。  （2）强化会计核算的细节，促进信息分析治理的能力  在企业财务治理的会计核算中，财务部门需要及时计算出每个时间段内企业总账、应收帐、应付帐、现金、固定资产等，通过这些数据的统计分析，制定出企业进展过程中的各种决策建议；而当企业的资产周转率低于50%时，就需要企业加强财务治理或引进更多的项目、资金，带动企业的进展等，这些都是企业进展过程中非常重要的一些数据统计，财务治理人员可以将更多的时间注重于信息化的收集和整理，做好前期财务分析，为企业的进一步治理提供良好的基础。  （3）强化财务治理的制度，提升企业的经济效益  财务治理是以促进企业进展和提高企业经济效益为根本目的的，建立健全财务治理制度，如建立规范运