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公司工作 报告总结经典模板 5 篇集锦推荐 快到年终了，公司的年 终报告该如何让写呢 ?下面就是小 编给大家带来的公司工作 报告总结经 典模板 5 篇集锦推荐，希望大家喜 欢 ! 公司采购部年终总结报 告 时光飞逝，伴随着新年 钟声的敲响，我 们迎来了 2020 年。在 过去的一年中，我部在 董事长的领导下和同事 们的配合下， 认真履行 职责，遵守公司《 员工手册》，基本上按 时、按质、按量完成了各 项采购工作。取得了必 须的成绩，但也暴露了一些 问题。 现将一年来的主要工作状况述 职如下： 一、努力工作， 顺利完成各 项任务 2019 年度，公司采 购部人员变动与调整较大，上半年又延 续全球化的 经济危机，下半年又出 现国内市 场原材料 紧缺和价格暴 涨等原因 ;造成了采 购部工作没有延 续性和采 购工作的困 难，但采 购部还是克服困 难，勤奋工作，保 证了公司生 产和出口的需要，全年度共计完成以下采 购任务： xxxxxxxxxxxxxxxx( 省略 ) 在以上材料、 产品和设备的采购过程中， 严格按照董事 长要求及比价程序，把握市 场价格， 处处精打细算，千方百 计节约资 金，有效的降低了采 购成本。 下半年随着市 场形式的 变化，多种原材料出 现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，采 购部人员主动改变工作方法不怕 难，不怕 烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保 证了再手 订单的生产，最大限度的 维护了公司的利益。 二、采购过程中出 现的问题及处理结果和整改 办法 2015 年度采 购过程中不可避免的出 现了一些 问题，其中最 为突出的是印染 过程中出现严重的色差、布面异色、油 渍、污迹，运输过程中造成的破 损，米数短 码，标签资 料印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为 了保证质量，尽可能避免出 现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的 调整： ① 经 xxx 批准重新 严格筛选供应商，对供应商的供货潜力， 质量保证，价格 优势进 行评估，让供应商带给可靠的证据来证明其潜力 ;其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工业务，另选 xxxxxxxx ，用以比 较质量、价格和服 务。标签厂、纸箱厂分 别选取合 xxxxxxxxxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服 务等 ( 其它厂家不一一例 举) 。 ② 取消原有的印染跟 单员，和印染厂 签订严 格的质量保证协议 ，包括布面质量、伸 长约定和索赔办法，用合同 约定形式 强制供应商提高 产品质量。 ③ 建立了合理的警告与 处罚制度，定期向供 应商传真或邮寄我司 质检部检验报 告以示 预警，一旦 发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索 赔方式，尽全力 为公司挽回 损失降低成本 ;全年度向供 应 商索赔金额折合人民 币约 xxxxxxx 元。 ④ 同公司 质检部进库检验紧 密配合， 严把质量关，最大限度的避免有出 现质量问题的材料流到生 产线上。 三、规范工作流程，制定交叉工作台 帐 2015 年初刚调至采购部工作，感 觉部门同事对工作流程掌握不清楚。 经过一段时间的工作熟悉， 结合公司 ISO 质量标准制定了采 购部工作流程 图，用以指 导采购员的工作，提高采 购效率。要求部 门员工对所采购物料建 帐登记，年终汇总 ，关注市 场信息，把握市场价格 ;每月将主要物料价格以 电子邮件方式 报公司领导和相关部 门 。 对于领导或业务部门临时询 价，基本做到不隔天 报价。针对我司以前 发生过遇有部 门之间的交叉工作 时丢失 xx、延期或未及 时转交相关票据和 资料给公司造成 损失等状况。制定了《 xx 专用登记薄》及 《文件 资料发放登记薄》，一切按 规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未 发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了必 须的贡献。 四、廉洁奉公，持 续良好的工作作 风 采购工作是 创造效益的第一道 闸门，事关公司的利益得失，也是容易 发生问题 、备受 别人关注的工作。采 购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、 “吝啬 ”的心，因 为廉洁的品质才能抵制 诱惑，为公司争取到最大的利益， “吝 啬”的心才能 时刻把公司当作自己的， 时刻从公司出 发，发现问题 ，为公司节约成本。 对此，个人不断提高思想 认识，牢记自己的 职责，每笔采 购业务 都要本着 对公司负责的原则，透过我们的辛勤 劳动来节约资 金，降低成本。具体体 现为凡是供 应商赠送的物品、有价 证券和现金等一律主 动上交公司 ;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供 应商注重产品质量，价格要 贴合市场行情，提高服 务意识等。但由于个人 经验不足造成了少数材料质量问题和不及 时到货现象，采购部和我本人及 时认识 了错误