- 0
- 0
- 约1.46千字
- 约 60页
- 2021-11-28 发布于江苏
- 举报
- 高绩效管理制度
(平衡记分卡);什么是平衡计分卡; 模式转换-新的营运环境;模式转换; BSC - 业绩衡量工具; 什么是衡量; 经济附加值(EVA);EVA班经济附加值;“ 经济附加值相比于其它传统的财务 指标是一个更加可靠的绩效评估指标, 因为它更难以受摆布〞
“ 如果经济附加值在实践中灵活运用, 将需要企业对财务系统作出更改〞
“ 经济附加值主要衡量资本的利用效率, 并不揭示如何产生新的财富〞
;平衡记分卡的演变;利润;
;商业环境的挑战;;“ 每个人的桌子上都有一台电脑 〞
- 二??年前
“ 让人们随时随地都能做自己想做的事,
无论使用什么设备 〞
- 今日;
“延续与改进人类的生活.〞
Merck
“一创意来解决悬而未决的问题〞
3M
“给普通人享有与富人购置相同
产品的时机〞
Wal-Mart;战略选择;Robert S. Kaplan
David P. Norton; BSC-衡量企业绩效的驱动力; 落实战略;宗旨
为什么存在 ?;宗旨
为什么存在 ?;平衡记分卡应该把员工行动与公司的目标挂钩; 衡 量 的 目 的; 为什么要衡量; 平衡计分卡; 平衡计分卡; 衡量绩效的目的; 战略性的专注;BSC-管理系统的核心;; 关于企业经营战略; 完成战略的障碍 (1); 策略完成的障碍(2); 链接平衡计分卡和企业策略; 平衡计分卡; 将战略转化为营运的框架;;;战略性平衡记分卡的架构; 平衡记分卡的四个层面; 四个层面; 财 务 层 面; 财 务 层 面; 顾 客 层 面; 顾 客 层 面; 内 部 流 程 层 面; 内 部 流 程 层 面; 专注战略;; 学习和成长; 学习和成长;Gentia Platform;一、 检讨或拟定公司的战略目标
二、 确认目前商业流程的管理措施
三、 评估与检验与目前运作系统结合BSC的
时机与落差
四、 甄选战略性的目标与措施
五、 拟定实施方案时间表 ; 实施平衡计分卡;落实BSC 的要诀;
; 实施平衡计分卡的经验(1); 实施平衡计分卡的经验(2);9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。13:56:2913:56:2913:567/11/2021 1:56:29 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2113:56:2913:56Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。13:56:2913:56:2913:56Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:56:2913:56:29July 11, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 20211:56:29 下午13:56:297月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 211:56 下午7月-2113:56July 11, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 13:56:2913:56:2911 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:56:29 下午1:56 下午13:56:297月-21
您可能关注的文档
最近下载
- 田径体育课件PPT下载.pptx VIP
- 2024第48届世赛江苏省选拔赛技术文件(美容项目).doc VIP
- 在线网课学习课堂《舰艇修造工艺》单元测试考核答案.docx VIP
- 2024年译林版七年级上册英语听力专题训练Unit 3 Welcome to our school!.doc VIP
- 家长幼儿情绪管理PPT课件.pptx VIP
- (2026春新版)苏教版一年级数学下册全册PPT课件.pptx
- (整理版)浙江省绍兴县杨汛桥镇中学九年级数学上册练习8(无答案)浙教.pdf
- 2024年译林版七年级上册英语听力专题训练Unit 1 This is me!.doc VIP
- 2025年春新课程能力培养七年级语文下册人教版答案.pdf VIP
- 现代化工导论 课件(化工) 第8章 生物化工.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)