过程审核TS16949内部培训资料.pptxVIP

1.引言 2.关于过程审核的规定 3.审核流程 4.审核准备 5.实施审核 6.评分与定级 7.末次会议 8.纠正措施及其有效性验证 9.审核报告及存档 10.过程审核检查表;本教材是实施内部和外部过程审核的一个大纲，列举一些典型过程的特殊要求及细节。在实际工作中，审核员要根据具体情况来制订过程审核的细节。 本教材还可作为培训资料以及作为（对过程审核尚没有经验的）审核员和企业的工作指导文件。;2.1任务 根据控制计划进行过程审核,用于对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力。 2.2时机 过程审核可以分为计划内（年度审核计划）和计划外（针对事件）审核。;2.2.1计划内的过程审核 过程审核作为质量管理体系组成部分，必须按审核计划进行。 对于批量供货的组织，若其质量管理体系已经得到了认证，按计划对所有制造过程进行周期性审核,以发现缺陷并采取适当的措施。;2.2.2计划外的过程审核 对于有问题的过程，对每个制造过程，为了消除出现的缺陷或为了审核是否对关键的过程特性进行了足够的考虑，需要进行制造过程审核。 这有助于限制缺陷起因并采取纠正措施。 计划外过程审核的起因可能是，例如： 产品质量下降 顾客索赔及抱怨 生产流程更改 强制降低成本 内部部门的愿望。;2.关于过程审核的规定;审核检查表 审核计划 质量手册、程序文件、FMEA、控制计划作业指导书及检验指导书法律和合同的规定 顾客的特