IT企业薪酬管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 IT企业薪酬管理制度  人才是企业的战略资源,也打算着企业的发展,IT行业更是如此,而薪酬的管理打算着人才的流淌,所以对于IT行业来说,薪酬管理间接地影响着企业的发展,下面企业管理网为大家整理了IT企业的薪酬管理制度,仅供参考。  一、IT企业薪酬管理困难  1.IT人才市场不健全导致人才高流淌率  据调查IT人才流淌率较高,吸引他们“跳槽”的因素依次是薪酬、工作前途和工作满意感等。很多IT专才认为个人在行业中会有更多发展机会,其中IT行业中高层管理人员和从事销售、市场推广的人才流淌更为频繁,他们拥有综合的经验,对市场触觉又敏感,如觉得薪资不合理或负责的产品市场不太好时,便会尝试新的机会。同时,IT企业由于高速发展需求,一旦出现人才缺口就到市场上用高薪“挖人”,造成市场上高人才流淌。  2.IT企业“一言堂”式的薪酬打算模式  很多IT企业重业务轻管理,因为没有专业有经验的HR部门及对市场了解,由老板“拍脑袋”打算员工薪水平,是劳资双方一种“你情我愿”的行为。因为其盲目性,时时老板是依据招募人员原先工资水平及“行规”的加薪幅度制定薪资,这也导致IT人才薪资节节高、人才为追求高薪不断跳槽的现状。当然也相当程度上造成了内部员工的不满,再次导致持续不断的人员流淌的恶性循环。同时,当然对于一些职位,因